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更多内容请访问：/ 互联网行业工程师,在职硕士在读,生在北方,奋斗在深圳,喜欢互联网,喜欢研究战略管理,项 目管理,关注管理、金融、互联网,请期待跟您相识?/ 关于员工激励的案例分析 一、 案例 山花煤矿奖金分配风波 　　山花煤矿是一个年产?120?万吨原煤的中型矿井。该矿现有职工?5136?人，其中，管理干 部?458?人，占全矿职工的?8.9%。某年全矿职工在矿井领导的带领下，团结一心，努力奋斗， 取得了生产和安全的大丰收。特别是在安全方面，100?万吨原煤生产死亡率降到了?2?人以 下，一跃跻身于同行业的先进行列。至此，上级主管部门特拨下?15?万元奖金，奖励该矿在 安全与生产中做出贡献的广大干部和职工。 　　在这?15?万元奖金的分配过程中，该矿袁军矿长代表矿行政召集下属五位副矿长和工资 科长、财务科长、人事科长和相关科室的领导开了一个分配安全奖金会议。袁矿长首先 在会上发言，他说：我矿受到上级的表彰是与全矿上下广大干部和职工群众的齐心协力、 团结奋斗分不开的。奖金分配上嘛，应该大家都有份，但是不能搞平均主义，因为每个人 的贡献有大小，我看工人和干部就该拉开距离，如工人只是保证自身安全，他们的安全工 作面不大。而干部不但要保证自身安全还要负责一个班组、区、队，或一个矿的安全工作， 特别是我们这些头头还在局里压了风险抵押金，立了军令状，不但要负经济责任，同时， 又要负法律责任