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第一部分? 绪论?............................................................................................................................... 2
第二部分? 理论部分?....................................................................................................................... 2
（一）? 商业地产的概念........................................................................................................ 2
（二）商业地产的模式?........................................................................................................ 2
（三）商业地产模式的构成要素.......................................................................................... 3
( 四 ) 商业地产开发模式的类型 .........................................................................................4
（五）城市综合体的五大典型特征?.................................................................................... 5
（六）城市综合体的分类?.................................................................................................... 6
（七）城市综合体的价值和作用?........................................................................................ 6
第三部分?? 万达集团发展历程与战略发展分析?.......................................................................... 7
（一）万达集团主营业务?.................................................................................................... 7
（二）万达集团战略发展分析?............................................................................................ 7
（三）万达集团发展战略变革历程...................................................................................... 8
（四）万达集团战略环境分析.............................................................................................. 8
（五）万达集团的? SWOT? 分析............................................................................................ 9
万达集团战略发展与人力资源分析
第一部分?绪论
（1（万达集团人力案例的研究背景
（2（万达集团人力案例的研究意义
（3（万达集团人力案例的研究方法
第二部分?理论部分
竞争是市场经济最显著的特点。在不断的政策调控下，房地产行业的竞争
已
经进入到白热化的时代。在商业地产的竞争中，核心的竞争是模式竞争。对商
业
地产模式进行分析研究是企业建立核心竞争优势，实现持续盈利和长远发展的
关
键。商业地产模式的成败对企业的生存和发展尤为关键。因此，对商业地产模
式
进行深入的理论研究，有助于房地产企业的战略定位。
（一）?商
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