优秀班组长、员工评选办法.docxVIP

1.0?目的 1.1?为展示员工良好风貌，激励更多的员工投身于公司的快速发展之中。 1.2?通过表扬先进、激励后进，促进生产力之提升。 1.3?创建重优秀讲效率的企业文化氛围。 1.4?促进管理队伍的建设。 1.5?强调团队精神，促进团队建设，增进员工的合作协调能力。 2.0?范围 分生产部月度优秀员工评选、卓越管理干部评选、优秀团队评选三部份。 3.0?职责 3.1?人力资源部：负责本办法的制定与完善，负责按办法的要旨组织优秀员工、卓越管理干 部与优秀团队的评选。 3.2?各部门：组成评选活动组委会，负责对优秀员工/卓越管理干部/优秀团队的评选与协办。 3.3?总经理：负责本办法的核准。 4.0?内容 4.1?生产部月度优秀员工的评选办法 4.1.1?评选宗旨：通过每月评优秀动，展示员工风采，树立员工先进典型，激励更多的员工 在公司建设中建功立业。 4.1.2?评选条件：凡在公司工作三个月（含）以上的在编正式员工，思想稳定，热爱公司、 具有强烈的事业心和责任感，遵守国家法律法规，无不良记录并符合以下条件者，均可参 加评选。 4.2.1.1?当月出勤全勤者； 4.2.1.2?全月无罚款记录者； 4.2.1.3?生产效率、生产品质与绩效突出者； 4.2.1.4?生产各类损耗最低，成本控制较佳者； 4.2.1.5?敬业忠诚、思想品德较好者； 4.1.3?评选方法：评选活动采取自下而上推