固始县招商引资绩效考核办法.docxVIP

固始县招商引资绩效考核办法 为建立科学合理、客观公正的招商引资评价体系，进 一步完善招商引资工作绩效考核工作，根据《河南省招商 引资绩效评估办法》，结合固始实际，特制定本办法。 一、考核对象、主要内容及考核机构 （一）考核对象 《中共固始县委 固始县人民政府关于进一步加强招 商引资工作的意见》（固发[2012]10?号文）中有招商引资 “回归工程”工作目标、指导性计划、指令性计划的各乡 （镇）、街道办事处、产业集聚区和县直有关单位。 （二）考核内容 实际利用境内外资金目标完成情况；实际利用境内外 资金增长情况；大招商组织领导及工作开展情况；投资环 境情况。 （三）考核机构 县招商引资工作领导小组组织大招商办、县委督查室、 县政府督查室、商务局、产业集聚区、发改委、审计局、 统计局、监察局、国税局、地税局等部门组成考核组进行 考核。 二、考核细则 （一）对各乡（镇）、街道办事处、产业集聚区招商 引资工作绩效考核实行量化计分制，满分?100?分。 1、实际利用外资（指县外和境外资金，下同）目标完 成情况（基础分?80?分） 实际利用外资目标完成情况：完成全年县定外资目标 计?80?分，未完成县定目标的，每差?1?个百分点扣基础分?2 分。 2、实际利用外资增长情况（10?分） 超过全县完成目标比例平均值的，每超过?1?个百分点 加?1?分；实际利用外资超目标部分，每超额?500?万元加?2 分；以上两项按分值高的为准，不重复计分。 3、大招商组织领导及工作开展情况（3?分） 大招商组织领导情况：重点评估实行招商引资工作党 政一把手工程，定期召开大招商专题会议情况（0.5?分）； 主要领导亲自参加重大招商活动（1?分），积极组织小分队 赴外招商情况（1?分）；建立健全和落实各项制度情况 （0.5?分）等?3?个方面。 4、投资环境（7?分） 1、投诉案件处理情况（2?分）：当年无投诉案件或投 诉案件结案率?100%的得?2?分；其它情况不得分。 2、客商评议情况（5?分）：对各被考核单位进行投资 经营环境满意度调查，考核结果分优良、满意和差三个档 次，优良计?5?分，满意计?3?分，差计?0?分。 5、考核程序 各绩效考核组通过听汇报、查资料、审查相关材料、 实地查看相结合的方式对各项任务目标完成情况进行综合 考核，量化计分。由招商引资工作领导小组办公室负责汇 总并根据量化得分排出名次。经县招商引资工作领导小组 审核，报请县委、县政府审定。 （二）对县直单位的考核 有招商引资指导性计划、指令性计划的县直部门和有 招商实绩的非计划任务单位按下列办法和程序进行考核。 1、申报 ①当月招商引资情况于每月?28?日前向县大招商办申报 一次，年终，于下一年元月?5?日前书面向县大招商办申报， 逾期不报的视为无实绩。 ②申报时须提供下列资料：引资项目的有关资料，主 要包括引资合同书、项目法人营业执照复印件、资金到位 证明（银行进账单或相关票据）、项目落户地证明等；是 境外投资项目的需提供外商投资批准证书复印件、法人代 表身份证复印件等。 ③由两个或两个以上招商引资单位（包括县直单位与 乡镇）共同引进的项目，需提供共同引资单位签订的引资 分摊协议，否则不予受理。 ④同一项目不能多头申报。引资者有争议的不予受理。 2、考核 采取审核资料与现场核查相结合的办法，由县招商引 资工作考核组对申报的项目逐个进行考核认定，并将考评 序号 一级指标 二级指标 考核细则 分值 得 分 考核 说明 1 实际利用外资 目标完成情况 （80?分） 实际利用外资 目标（80?分） 1、完成全年县定外资目标?80?分。 2、未完成县定目标的，每差?1?个百 分点扣?2?分。 80 2 实际利用外资 增长情况（10 分） 实际利用外资 增长情况（10 分） 1、每超过全县完成目标比例平均值 的，每超过?1?个百分点加?1?分。 2、每超额?500?万元加?2?分。 10 固始县招商引资绩效考核指标体系 固始县招商引资绩效考核指标体系 结果上报县招商引资工作领导小组确认，确认后报请县委、 县政府审定。 下列项目和资金不列入考核确认范围：国家、省垄断 行业及所属企业常规布点项目；企业流动资金、融资、垫 资和向上争取的国家投资项目等。 三、考核结果的运用 考核结果作为表彰奖励的重要依据，符合奖励条件的 将按照固发[2012]10?号文要求给予表彰奖励。 附件：1、固始县招商引资绩效考核指标体系 2、固始县招商引资绩效考核单位名单 附件?1： 3 大招商情 况 （3?分） 组织领导情况 （3?分） 1、实行招商引资工作党政一把手工 程，定期召开专题会议（0.5?分）。 2、主要领导亲自参加重大招商活动 （1?分）； 3、积极组织小分队赴外招商（1?分） 。 4、各项制度健全（0.5