如何做好工程质量的监理控制.docxVIP

如?何?做?好?工?程?质?量?的?监?理?控?制 摘要：在工程施工阶段，监理对质量管理以动态控制为主，采取事 前预防、事中控制、事后验收的管理办法。一切以数据说话，一切 以书面为根据，做好事前预控，主动发现问题，对重点部位、关键 工序进行动态控制。在施工管理过程中，抓“关键工序、重点部位” 的质量控制，对工程施工做到全过程、全方位的质量监控，从而有 效的实现工程项目施工的全面质量控制。 关键词：?工程监理 施工管理 质量控制 一、认真编制监理规划和监理细则 监理单位在工程施开工前，必须根据项目的工程特点和具体要 求，编制具有针对性、操作性、指导性的监理规划和细则。在监理 规划中应确定监理机构的工作目标，建立监理工作制度、程序方法 和措施，明确监理机构在工程监理实施中应当做哪些工作，由谁来 做这些工作，在什么时间和什么地点做这些工作，如何做好这些工 作。只有这样监理机构的各项工作才有依据，工程质量控制才能达 到预期目标。在编制监理细则时要抓住影响本工程的质量主要因素， 制定相应的控制措施，建立工程质量见证点和停止点，根据控制点 和质量评定要求，确定相应检验方法和检测手段，明确检测手段的 时间和方式。在施工过程中按监理细则规定方法和手段对质量点和 部位实施监理。只有这样监理工程师才能有效对工程质量进行控制。 二、建立健全质量保证体系，加强合同管理 监理在进入工程项目进行质量监理，首先审查施工单位的施工 现场质量管理是否有相应的施工技术标准，健全的质量管理体系， 施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度，并督促施工 单位落实到位。认真审查施工组织设计和施工方案，检查施工方案、 工艺操作是否合理、是否可行。根据工程的特点和合同中签订的质 量等级情况，确定监理方的监控的目标和标准，确保监控的内容和 各自的职责、权利，制定监控的工作制度、工作程序，做到施工质 量监理工作规范化程序化。 三、质量监控事前预防，施工操作事先指导 １、对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制。首先 要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各 个环节上加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准。对进场的 材料每批进行检查验收，如钢筋、水泥等原材料做到“双控”（即要 有质保书、合格证，还要有材料复试报告），监理现场见证取样，检 验合格后才能同意使用，未经检验的材料不允许用于工程，质量达 不到要求的材料，及时清退出场。对钢筋焊接的质量检查，采用目 测和检测相结合，首先从外观上进行检查，然后随机抽取焊接试件 进行试验，合格后方可进行验收。对于工程使用量较大的混凝土工 程中的材料，监理细则明确要求施工单位保证水泥、砂、石、水、 外加剂等均满足质量要求，有试验报告的前提下，再审核混凝土的 配合比是否正确，校核各种计量表具、量具是否准确、齐全。对于 商品混凝土要到厂家实地进行考察，检查厂家的资质及生产能力， 具备条件才能同意。采用的施工方案和施工程序是否可行。如哪一 道工序不符合规范、标准要求，立即通知施工单位组织整改，进行 管理。 ２、加强质量意识，实行“三检”制度 　　在工程施工前，监理组织召开由施工单位技术负责人、质检员 及施工员的质量会议。加强质量管理意识，必须严格进行技术交底， 明确在施工过程中，每道工序必须执行“三检”制度，且有专职质 检员签字验收。如果施工单位没有进行“三检”或专职质监员签字， 监理人员拒绝验收。另外，监理人员在施工现场采用巡视、平行检 查、跟班旁站、随机抽查的方法，随时检查施工中的质量问题。 ３、严格把好每道工序的签字验收关，发现问题及时提出整改 　　在进行每道工序验收时，首先要求施工单位自检合格，再由专 职质检员签字，并填写好报验单递交监理。然后由监理工程师组织 施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行检查验收。同时复核 原材料保证资料是否齐全，合格证、试验报告是否齐全。要求施工 单位质检员签字不能只流于形式，要真正去检查验收，再由现场监 理检查。监理发现问题及时通知施工单位，必要时给予书面通知， 待施工单位整改后，再进行复检，合格后才能进入下道工序。严格 把检查关，保证质量。 四、动态控制，事中认真检查 在工程施工过程中进行质量控制，要求现场监理必须熟悉图纸、 规范、标准，不只是在现场转一转、看一看，要真正发现问题，解 决问题。 １、加强管理力度，全天候监理 　　对于每一位现场监理工程师要求做到“五勤”：即眼勤，要经 常到现场了解施工情况，多看施工图，熟悉设计哪些是重要部位； 手勤，发现问题要常记，处理哪些问题要有记录；腿勤，常到现场 转转；口勤，对于施工队易查出现的质量隐患要常提醒，对施工队 要经常交底；脑勤，熟悉图纸、规范，动脑筋想措施来保证工程质 量。在工作上要求做到严格按施工规范要求施工，严格检查把关，