力资源战略与规划模拟题.docxVIP

人力资源战略与规划模拟题 1.目前对人力资源特征的界定，以下不包括的是（ ）。 A?能动 B?不可再生 C?生产与消耗 D?社会性 2.人力资源战略是在（ ）的指导下，通过内、外部人力资源（ ）等工作制定 的人力资源管理指导思想、战略目标，以及实现这个目标所需的战略措施。 A?人力资源目标?优势、劣势分析 B?组织目标 环境分析 C?组织战略 环境分析 D?组织目标 优势、劣势分析 3.企业战略一般分为三个层次，公司战略、（ ）、职能战略。 A?竞争战略 B?微观战略 C?宏观战略 D?部门战略 4.人力资源战略规划包括数量、结构、素质和（ ）、预算规划。 A?质量 B?需求 C?供给 D?政策 5.IPMA?人力资源胜任素质模型定义的新角色中，作为业务伙伴、变革推动者或（ ），在未来组织机构中所表现出的专业水准，不仅会为我们赢得同行的尊重，更 重要的是赢得组织机构内部对人力资源职业化的认可。 A?领导者 B?组织者 C?协调者 D?控制者 6.IPMA?人力资源胜任素质模型包括（ ）项胜任素质，它们分别体现在优秀人力 资源管理者所扮演的四种角色上，其中（ ）角色只反映在一个胜任素质上，即 熟悉人力资源法规、政策即人事管理流程与方法。 A22 领导者 B23 人力资源管理专家 C22 人力资源管理专家 D23 领导者 7.IPMA?人力资源胜任素质模型中变革推动者、业务伙伴、领导者共享的素质不包 括（ ）。 A?了解团队行为 B?良好的沟通能力 C?良好的分析能力，可进行战略性和创造性思维 D?了解组织使命和目标 8.IPMA?人力资源胜任素质模型中具有达成共识和联盟能力的胜任素质是领导者和 （ ）共同享有的胜任素质。而了解组织运作环境的胜任素质是业务伙伴和（ ）共享素质。 A?变革推动者 领导者 B?业务伙伴 变革推动者 C?变革推动者 变革推动者 D?业务伙伴 领导者 9.“战略是一种模式或计划，它将一个组织的主要目的、政策与活动按照一定的 顺序结合成一个紧密的整体。”此观点又以下哪位学者提出（ ）。 A?安德鲁斯 B?魁因 C?明茨伯格 D?德鲁克 10.在西方理论观点中，企业战略的构成要素不包括（ ）。 A?产品和市场的范围 B?成长方向与竞争优势 C?战略指导思想与战略目标 D?协同作用 11.企业的内部环境包括企业组织结构、文化和（ ）三部分，而对其分析即从 中归纳出若干能够影响企业未来发展的关键战略要素，了解企业内部的优势与弱 点。 A?资源 B?竞争对手 C?组织管理 D?人力资源 12.存在于企业资源条件方面的关键战略要素主要包括营销、理财、研究开发、（ ）、人力资源五个方面。 A?质量控制 B?生产规范 C?生产制造 D?组织管理 13.人力资源战略和企业战略之间存在着四种不同形式的关系，分别是（ ）、单 向关系、双向关系、一体化关系。 A?互动关系 B?主次关系 C?从属关系 D?行政关系 14.以下对人力资源战略与企业战略的“双向关系”描述正确的有（ ）。 A?人力资源部门在形成企业战略的过程中提出建议。 B?人力资源部门参与战略实施，没有参与战略形成。 C?人力资源管理部门持续地、全面地参与企业战略的制定、实施。 D?人力资源管理部门与企业战略管理的全过程相分离。 15.以下对于人力资源战略与企业战略的四种不同形式的关系中，以人力资源管 理部门的地位由低到高排列顺序为（ ）。 ①一体化关系 ②行政关系 ③单向关系 ④双向关系 A①②③④ B②③④① C③④②① D③②①④ 16.人力资源管理的四大基本核心职能，即企业竞争评估、企业组织规划设计、 工作职位的确定和分析、（ ），其在企业组建战略性人力资源管理体系的实际运 作中，起到了最基本、最关键的核心作用。 A?薪资制度 B?绩效管理 C?劳资关系 D?组织文化建设 17.企业如同生物有机体一样，要经历一个从生到死、由盛到衰的过程。这一过 程可以概括为（ ）、（ ）、（ ）、（ ）四个不同的阶段。 A?孕育期 婴儿期 盛年期 死亡期 B?婴儿期 青春期 稳定期 官僚期 C?成长期 创业期 官僚期 死亡期 D?创业期 成长期 成熟期 衰退期 18.企业生命周期中，属于成长阶段的人力资源管理特点有（ ）。 A?企业人员量少质高，管理工作缺乏经验，难度大。 B?核心人才流失，一般人员过剩，士气低落。 C?企业整体实力和规范化水平提升，活力衰退。 D?企业人员需求量增多，对素质能力要求更高，管理工作更有效规范。 19.人力资源计分卡作为一个战略性人力资源测评系统，包含（ ）、运营维度、 客户维度、财务维度。 A?战略维度 B?学习与成长维度 C?目标维度 D?绩效维度 20.人力资源计分卡的四个维度中，（ ）是最终目标，（ ）是基础与驱动力。 A?战略维度 B