医院平衡计分卡评估办法.docxVIP

维度 评估指标 权重 评估办法 财?务 （46） 人均医疗收入 14 排名第一名得?100?分，排名每下降一名减?2?分，即第 二名得?98?分，第三名得?96?分······，依此类 推 人均收支结余 16 医疗收入/百元固定资 产（每百元固定资产创 造的医疗收入） 8 业务支出/业务收入 （每百元业务收入需要 耗费的业务支出） 8 客户 （23） 人均门诊量 6 排名第一名得?100?分，排名每下降一名减?2?分，即第 二名得?98?分，第三名得?96?分······，依此类 推；麻醉科工作量按手术科室平均量计算 人均出院病人数 6 医疗投诉 6 无医疗投诉或数量最低得?100?分，排第二低得?98?分， 依此类推 医疗纠纷 2 无医疗纠纷或数量最低得?100?分，排第二低得?98?分， 依此类推 医疗赔偿 3 无医疗赔偿或数量最低得?100?分，排第二低得?98?分， 依此类推 内部 流程 （19） 科室病床数 5 科室病床总数和员工数排名第一得?100?分，排名每下 降一名减?2?分，即第二名得?98?分，第三名得?96 分······，依此类推。麻醉科按手术科室平均 病床数计算，其他科室无病床不得分 科室员工数 4 科室副高以上 专业技术职称人员数 3 科室副高以上人数（按实际人数统计）排名第一得 100?分，排名每下降一名减?2?分，即第二名得?98?分， 第三名得?96?分······，依此类推。 学科建设情况 4 国家级重点学科计?100?分；省级重点学科计?70?分； 市级重点学科计?40?分；院级重点学科计?10?分。 教学情况 3 承担本科生实习教学和接收二甲以上医院进修生计 100?分，承担大中专学生实习计?60?分。 学习 成长 （12） 科研情况 3 有科研项目获得国家级奖加?10?分，省部级奖加?5?分， 市级奖加?3?分。总分排名第一名按?100?分计分，总分 每下降一个名次扣?2?分。 医院平衡计分卡评估办法（临床科室）1 医院平衡计分卡评估办法（临床科室） 主办学术会议 3 主办国际性学术会议的每次加?30?分，主办全国性学 术会议（含继续教育项目）的每次加?20?分；主办省 学术会议（含继续教育项目）的每次加?10?分。 总分排名第一名按?100?分计分，总分每下降一个名次 扣?2?分。 论文著作、出版、专利 3 无论文发表不得分。 被?SCI?收录的?5?分/篇；国家级（一级）刊物论文?3 分/篇；省级（二级）刊物论文?1.5?分/篇；在国内研 究会议上做学术报告?1.5?分/篇；在国外研究会议上 做学术报告?3?分/篇；国内公开发行刊物?1?分/篇；内 部刊物、论文集或省级以上刊物增刊?0.5?分/篇。 出版著作和获得专利按发表论文级别?3?倍计分。 总分排名第一名按?100?分计分，总分每下降一个名次 扣?2?分。 科内人员在各级专业委 员会及本学科领域学术 团体的任职情况 3 科内有?1?名人员担任市及以上专业委员会委员得?2?分， 担任市及以上专业委员会副主任委员得?4?分，担任市 及以上专业委员会主任委员得?5?分； 在本学科领域全省性学术团体任职的加倍计分；全国 性学术团体任职的?3?倍计分。学术刊物担任主编、副 主编和编委参照计分。 有一名硕士导师计?5?分。 总分排名第一名按?100?分计分，总分每下降一个名次 扣?2?分。 2 维度 评估指标 权重 评估办法 财务 （54） 本科室人均医技收入 17 排名第一名得?100?分，排名每下降一名减?2?分，即第 二名得?98?分，第三名得?96?分······，依此类 推 本科室人均收支结余 22 医疗收入/百元固定资 产（每百元固定资产创 造的医疗收入） 8 业务支出/业务收入 （每百元业务收入需要 耗费的业务支出） 7 客户 （19） 医疗投诉 11 无医疗投诉或数量最低得?100?分，排第二低得?98?分， 依此类推 医疗纠纷 4 无医疗纠纷或数量最低得?100?分，排第二低得?98?分， 依此类推 医疗赔偿 4 无医疗赔偿或数量最低得?100?分，排第二低得?98?分， 依此类推 内部 流程 （14） 科室员工数 5 科室员工数排名第一得?100?分，排名每下降一名减?2 分，即第二名得?98?分，第三名得?96 分······，依此类推。 科室副高以上 专业技术职称人员数 2 科室副高以上人数(按科室实有人数统计)排名第一得 100?分，排名每下降一名减?2?分，即第二名得?98?分， 第三名得?96?分······，依此类推。 学科建设情况 4 国家级重点学科计?100?分；省级重点学科计?70?分； 市级重点学科计?40?分；院级重点学科计?10?分。 教学情况 3 承担本科生实习教学和接收二甲以上医院进修生计