公司晋升机制.docxVIP

文件修改记录 修改 状态 日期 修改章节 修改内容 修改人 审核人 批准人 员工晋升机制(草案) 第一章?总?则 一、目的 为达到人尽其才、各尽其能的目的，达成优良的工作绩效，促使 本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要，提高公司 和员工个人的核心竞争力，进而提升经营绩效，特制定本管理办法。 二、范围 适用于公司所有员工。 三、执行监督 第?1?页 湖南安保通智能科技有限公司监督委员会。 四、基本原则 (1) 德能和业绩并重的原则。晋升需全面考虑员工的个人素质、 能力以及在工作中取得的成绩。 (2）逐级晋升与越级晋升相结合的原则。员工一般逐级晋升，为公 司做出了突出贡献或有特殊才干者，可以越级晋升。 (3）纵向晋升与横向晋升相结合的原则。员工可以沿一条通道晋 升，也可以随着发展方向的变化而调整晋升通道。 (4）能升能降的原则。根据绩效考核结果，员工职位可升可降。 (5）职位空缺时，首先考虑内部人员，在没有合适人选时，考虑外 部招聘。 五、?晋升需具备的条件： （1）具备较高职位的技能； （2）相关工作经验和资历； （3）在职工作表现及操行； （4）完成职位所需的有关学习课程； （5）具有较好的适应性和潜力。 六、?晋升核定权限： (1)?副经理以上的高层由总经理核定； (2)?各部门主管或助理，由公司行政总监提议，总经理核定； (3) 各部门主管以下各级人员，由各级公司