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培训推进员考核办法
备注:根据《培训体系月度考核明细》进行评比
分类
培训推进员
月度得分
比例分布
部门
绩效考核
各分厂考核得分
排名
共?7?人
>90?分
30%
2
+8?分
81-90
30%
2
+5?分
71-80
40%
3
不奖不罚
≤70?分
根据实际情况
-5?分
辅助及后勤部门
考核得分
排名
共?19?人
>90?分
20%
4
+8?分
81-90
20%
4
+5?分
71-80
60%
11
不奖不罚
≤70?分
根据实际情况
-5?分
??
20xx?年部门级培训推进员考核方案
为进一步促进培训体系在部门级的有效推行,同时为有效调动各部门
培训推进员的主观能动性,特制定本考核方案:
一、目的:为规范地区基地各部门二级培训操作流程,明确二级培训中各
部门的工作职责,确保培训工作顺利有序的开展;能使部门员工通过二级
培训提高员工对公司各项规章制度、职业技能等方面能力、素养。
二、适用范围:适用于????(地区)有限公司各部门/分厂。
三、考核办法:备注:一线部门。。。。。。。。。。。。。;若培训推进员月度考核得分≤70?
三、考核办法:
备注:
1?分。
后勤及辅助部门:。。。。。。。。。。。;若培训推进员月度考核得分≤70?分,则扣除部门负责
人绩效?1?分。
培训推进员月度绩效考核以各部门排名比例分布为准;同时参考月度得分。
考核办法补充说明:
3.1?每月?15?日前由人力资源部汇总上个月各部门培训考核结果,上报
总经理签批后,由人力资源部考核小组跟踪落实在各部门浮动工资二次分
配表中;
3.2 对于培训开展、实施、检查过程中发现的其他问题,人力资源部
将结合问题情况进行相应考核?;
3.3?根据集团/基地培训工作要求,及时更新此方案,确保对培训工作
开展、落实、监督、考核、反馈等的有效性。
四、职责:
基地人力资源部职责:
1.?负责基地公司级培训工作的组织、协调跟进工作;
2.?负责基地各部门二级培训推进和检查工作;
3.?每年?12?月督促各部门制定下一年度部门培训计划;
4.?检查各部门月度培训落实情况(培训时间、地点、培训效果等)。
基地各部门/分厂职责:
1. 各部门/分厂责任人为本部门二级内训推进第一责任人,部门培训
推进员为部门二级培训推进执行责任人;
2.?部门培训推进员负责本部门日常培训工作的组织、推进等具体工作;
3.?制定本部门年度培训计划,报公司备案;
4.?推进本部门月度培训计划的落实,对出现变动的培训计划及时向人
力资源部报备;
5.?每月底向人力资源部培训专员提供部门培训推进资料
A. 培训签到表:包含培训课程名称、培训讲师、培训日期、培训
课时、参加培训人员签到。
B.?培训现场照片:2?张清晰照片,附带拍照日期。其中?1?张反映培
训现场全部人员,1?张清晰拍摄培训讲师。
C. 培训课件:除制度、规范类,要求培训讲师自行制作课件,包
含讲师部门、姓名、岗位,课程内容能反映出培训主题,图文并茂,
语言使用简洁准确。
D.?培训满意度调查表:每场培训参加人数情况,组织测评?5-15?张,
测评表应当填写完整、客观,打分项不得全选同一分数或属于明显恶
意打分,否则均属于无效测评表。
E. 培训台帐:在月初提交的培训计划表中,根据实际培训发生情
况,补充填入培训课时及人次。
五、培训推进员工作内容
确保公司各项培训工作管理要求在部门内部的贯彻实施,配合人力资
源部各项工作,具体包括以下事项:
5.1?每月月底前提交部门下月培训计划至人力资源部,计划频次、内
容应当符合集团/基地培训工作要求;
5.2?以周为单位,依照制定的培训计划开展培训工作,并对部门培训
工作开情况进行监督把控;
5.3?培训前做好准备工作:人员通知、资料发放、设备准备等;培训
中做好现场记录:人员签到、现场拍照、培训满意度调查;
5.4?跟踪好部门每周培训工作,完成资料收集,并于周一下班前提交
本周培训资料;
5.5?检查并保管好部门培训的文件和记录(课件、签到表、照片、试
卷等),保管和维护好部门培训设备,保持培训场地整洁干净;
5.6?负责对部门培训各课程课件进行审核,符合集团/基地要求;在部
门内部积极发展内部优秀讲师人员,分享知识、技术;
5.7?对部门内部培训需求进行定期了解,对培训工作中发现的问题及
时向上级及人力资源部反馈;
5.8?协助人力资源部做好各项培训的测评工作;
5.9?人力资源部安排的其他有关培训方面工作。
六、相关记录
附件:培训体系月度考核明细
七、本方案自?20xx?年?x?月起开始执行,公司可根据执行情况进行调整。
人力资源部
培训体系月度考核明细
序号
工作内容
工作事项
考核要求
考核标准
考核
权重
1
培训计划
培训计划表
内容完整性
培训名称
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