部门培训考核方案.docxVIP

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培训推进员考核办法 备注:根据《培训体系月度考核明细》进行评比 分类 培训推进员 月度得分 比例分布 部门 绩效考核 各分厂考核得分 排名 共?7?人 >90?分 30% 2 +8?分 81-90 30% 2 +5?分 71-80 40% 3 不奖不罚 ≤70?分 根据实际情况 -5?分   辅助及后勤部门 考核得分 排名 共?19?人 >90?分 20% 4 +8?分 81-90 20% 4 +5?分 71-80 60% 11 不奖不罚 ≤70?分 根据实际情况 -5?分 ?? 20xx?年部门级培训推进员考核方案 为进一步促进培训体系在部门级的有效推行,同时为有效调动各部门 培训推进员的主观能动性,特制定本考核方案: 一、目的:为规范地区基地各部门二级培训操作流程,明确二级培训中各 部门的工作职责,确保培训工作顺利有序的开展;能使部门员工通过二级 培训提高员工对公司各项规章制度、职业技能等方面能力、素养。 二、适用范围:适用于????(地区)有限公司各部门/分厂。 三、考核办法:备注:一线部门。。。。。。。。。。。。。;若培训推进员月度考核得分≤70? 三、考核办法: 备注: 1?分。 后勤及辅助部门:。。。。。。。。。。。;若培训推进员月度考核得分≤70?分,则扣除部门负责 人绩效?1?分。 培训推进员月度绩效考核以各部门排名比例分布为准;同时参考月度得分。 考核办法补充说明: 3.1?每月?15?日前由人力资源部汇总上个月各部门培训考核结果,上报 总经理签批后,由人力资源部考核小组跟踪落实在各部门浮动工资二次分 配表中; 3.2 对于培训开展、实施、检查过程中发现的其他问题,人力资源部 将结合问题情况进行相应考核?; 3.3?根据集团/基地培训工作要求,及时更新此方案,确保对培训工作 开展、落实、监督、考核、反馈等的有效性。 四、职责: 基地人力资源部职责: 1.?负责基地公司级培训工作的组织、协调跟进工作; 2.?负责基地各部门二级培训推进和检查工作; 3.?每年?12?月督促各部门制定下一年度部门培训计划; 4.?检查各部门月度培训落实情况(培训时间、地点、培训效果等)。 基地各部门/分厂职责: 1. 各部门/分厂责任人为本部门二级内训推进第一责任人,部门培训 推进员为部门二级培训推进执行责任人; 2.?部门培训推进员负责本部门日常培训工作的组织、推进等具体工作; 3.?制定本部门年度培训计划,报公司备案; 4.?推进本部门月度培训计划的落实,对出现变动的培训计划及时向人 力资源部报备; 5.?每月底向人力资源部培训专员提供部门培训推进资料 A. 培训签到表:包含培训课程名称、培训讲师、培训日期、培训 课时、参加培训人员签到。 B.?培训现场照片:2?张清晰照片,附带拍照日期。其中?1?张反映培 训现场全部人员,1?张清晰拍摄培训讲师。 C. 培训课件:除制度、规范类,要求培训讲师自行制作课件,包 含讲师部门、姓名、岗位,课程内容能反映出培训主题,图文并茂, 语言使用简洁准确。 D.?培训满意度调查表:每场培训参加人数情况,组织测评?5-15?张, 测评表应当填写完整、客观,打分项不得全选同一分数或属于明显恶 意打分,否则均属于无效测评表。 E. 培训台帐:在月初提交的培训计划表中,根据实际培训发生情 况,补充填入培训课时及人次。 五、培训推进员工作内容 确保公司各项培训工作管理要求在部门内部的贯彻实施,配合人力资 源部各项工作,具体包括以下事项: 5.1?每月月底前提交部门下月培训计划至人力资源部,计划频次、内 容应当符合集团/基地培训工作要求; 5.2?以周为单位,依照制定的培训计划开展培训工作,并对部门培训 工作开情况进行监督把控; 5.3?培训前做好准备工作:人员通知、资料发放、设备准备等;培训 中做好现场记录:人员签到、现场拍照、培训满意度调查; 5.4?跟踪好部门每周培训工作,完成资料收集,并于周一下班前提交 本周培训资料; 5.5?检查并保管好部门培训的文件和记录(课件、签到表、照片、试 卷等),保管和维护好部门培训设备,保持培训场地整洁干净; 5.6?负责对部门培训各课程课件进行审核,符合集团/基地要求;在部 门内部积极发展内部优秀讲师人员,分享知识、技术; 5.7?对部门内部培训需求进行定期了解,对培训工作中发现的问题及 时向上级及人力资源部反馈; 5.8?协助人力资源部做好各项培训的测评工作; 5.9?人力资源部安排的其他有关培训方面工作。 六、相关记录 附件:培训体系月度考核明细 七、本方案自?20xx?年?x?月起开始执行,公司可根据执行情况进行调整。 人力资源部 培训体系月度考核明细 序号 工作内容 工作事项 考核要求 考核标准 考核 权重 1 培训计划 培训计划表 内容完整性 培训名称

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