生产线工作绩效考核管理办法(草稿.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
文件名称 生产线工作绩效考核管理办法(一) 文件类别 制?度?文?件 文件编号 TB-MD-013 页????????数 第?1?页,共?5?页 版?本?号 试行 生效日期 2006?年?3?月?1?日 版本 1 更改内容 生效日期 .目的 试行 2.适用范围 3.定义 3.2 4.职责 4.3?行政部: 负责?A 进行备 4.4?????各部门 试行版 对与公司质量管理体系有关的文件进行有效控制,确保各相关场所使用文件为有效版本。 本程序适用于与公司质量管理体系有关的受控文件。 受控文件:公司质量体系文件:质量手册、质量程序文件、质量计划、自定工作文件(部 门工作指引、作业指导书、培训资料)、技术文件和外来工作文件。 B?层文件、所有质量记录表格管理。负责定时对电脑中保存的文件、资料 负责文本部门?C?层文件,及其它管理文件、表单的管理。并确保文件的清晰、容易 2006-03-01 5.2.2部????门 以 任何一份总经办 综合管 文件都应有唯一 理部 人力及 信息资的编号 源部 ,以工程科便区 品质管 别、保管、 理科 检索计划科、编目 等,制造部还应标 采购供 识版本号, 应部 会签状态 √ √ √ √ √ √ √ √ 部????门 微电事 业部 电器控 制事业 部 小家电 事业部 电力自 动化事 业部 会签状态 √ √ √ √ 审核?/文件的分类5.15.2? 文件的编号 审核?/文件的分类 5.1 5.2? 文件的编号 识别和检索。 日期: /日期:批准? /日期: 件、质量记录表格;④质量计划。 程序文件会签记录:5.2.1? 程序文件会签记录: 5.2.1? 文件的编号按《文件编号管理规定》执行。 修改状态/日期?????????????? 修改代号????????? 文件更改申请单号?????????? 修改人/日期 改 记 录 深圳市拓邦电子科技股份有限 文件名: 公司 文件编号: 文件控制印章 文?件?控?制?程?序 文件名称 生产线工作绩效考核管理办法(一) 文件类别 制?度?文?件 文件编号 TB-MD-013 页????????数 第?2?页,共?5?页 版?本?号 试行 生效日期 2006?年?3?月?1?日 1.1.目的目的 1.1?每月定期考核评估各生产线的工作绩效,充分激发全体员工的工作积极性与团队协作精神,对与公司质量管理体系有关的文件进行有效控制,确保各相关场所使用文件为有效版本。 2.适用范围 营造“你追我赶”的竞争氛围。 本程序适用于与公司质量管理体系有关的受控文件。 1.2?活用“超产奖”转化为“优秀奖”,创造内部竞争激励机制。 3.定义 2.3.1范围受控文件:公司质量体系文件:质量手册、质量程序文件、质量计划、自定工作文件(部 2.1?适用于生产中心各门工作指引、作业DIP指导书、培训资料)、技术文件和外来工作文件。线、整机生产线。 4.职责 2.2?获奖生产线当月开线需超过?15?个工作日。 4.1?行政部: 3.职负责责????A?层文件、B?层文件、所有质量记录表格管理。负责定时对电脑中保存的文件、资料 3.1?工程科、品质管理科、革新组、各生产车间负责人真实呈报各项考核统计数据。进行备份存档。 4.2?????各部门负责文本部门?C?层文件,及其它管理文件、表单的管理。并确保文件的清晰、容易 3.2?各阶主管负责依据本办法对各线进行绩效考核评估。 识别和检索。 3.3?生产中心办公室负责组织召开“月度评优颁奖大会”。 5.程序 3.3?物业科负责提供必要的后勤支援。 5.1????文件的分类 本公司文件分为以下几类:①质量手册;②质量程序文件;③自定工作文件和外来工作文 4.考核项目及评分标准 件、质量记录表格;④质量计划。 4.1?产品生产效率: 5.2????文件的编号 4.1.1?该项考核满分为?40?分,其中作业效率占?25?分,总效率占?15?分。 5.2.1????文件的编号按《文件编号管理规定》执行。 4.1.25.2.2????生产效率计算公式如下:任何一份文件都应有唯一的编号,以便区别、保管、检索、编目等,还应标识版本号, 以?????????????区分修改过的相同文件编号的旧文件。 当月各产品产量÷各产品标准产能×100% 作业效率=?????????????????当月生产线出勤有效工时 当月各产品产量÷各产品标准产能×100% 总?效?率= 当月生产线出勤总工时 修改状态/日期???????????????????????????????????修改代号??????????????????????文件更改申请单号?????????????????????????修改人/日期 4.1.3?当月作业效率低于?60%得?0?分,每超过?2%加?1

文档评论(0)

liushuixian + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档