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促销员管理规范 为促销员的管理提供丁作依据，确保促销员的管理质量，提高公 司工作效率。为店面的促销丁作提供依据，促进促销工作的顺利实施。为了维护木公司 信誉及经营管理秩序，加强対促销员的管理，为更好的维护各品牌厂家的利益。特制建管 理规范，对促销进出手续的执行和管理必须严格参照此管理规范规定进行。 一、促销员入场于?续办理规定： 1、 供应商在采购部提出进场人员申请，就促销员进场的人数、派驻 分店、费用、促销内容进行谈判并签订促销协议； 2、 供应商持促销协议、加盖公章的厂家单位促销员入场证明，到进 驻店而由部门经理、店长而试促销员，并由店长进行签署是或否 进场意见； 3、 促销员持进场协议，店长签署意见的厂家证明到人力资源部办理 进场手续： A、 提供促销人员身份证复印件和健康证明复印件各一份； B、 每人须交纳xx元丁作责任金，待协议期满时，促销员无违反 工作规范中的条例、“促销员管理”处罚条例的情况下则予以 退还； C、 超市促销员xx元T恤衫；电器促销员为xx元/人西服，服装 为一次性买断，费用则不予退还； D、工号牌及员工手册押金10元，待协议期满时，根据损耗的情1 文件名 珠海又一家促销员管理规范 编号 制订部门 顺序 年度 1 总经办 4 2005 本文总页数 2 其他附件 2份2页 保早 况扣除和应的折旧。 二、促销员管理： 1、 促销员的岗位标准： A：高屮以上学丿力（特殊岗位的由供应商申请批准后不受此限制）B：有超市促销或商 品整理工作经验； C：身体健康，有当地市级以上卫生防疫站颁发的健康证（食品）；D：个人形彖好、 语言表达能力较强、工作认真、负责、无不良 嗜好； 2、 促销员的培训由人力资源部组织进行； A：促销员的数量不得超出各分店的促销员编制数； B：促销员培训结业后，在人力资源部办理入场凭证、工卡；C：促销员带健康证、工 卡及入场凭证到部门经理处报到，生鲜 人员必须按标准着装； 3、 营运部定期对促销员进场情况进行跟踪、监督； 4、 店长对促销员的口常工作进行监替管理，各部负责人为第一责 任人。 5、 督察部不定期对促销员的管理进行抽杳； 6、 部门将违纪人员名单上报到行政部，由行政部和营运部共同对 其进行违纪处罚; 三、 促销员退场手续办理规定： 1、 门店根据进场凭证到期口，开具退场证明给促销员，并对其在 促销期间的表现进行评定，门店根据促销员的表现评定表并签2字同意退场并视为店面 手续已清； 2、 供应商持所在店面经店长签字后的退场屮请，连同促销员进场 到期协议至人力资源部办理退场于?续； 3、 退场手续办理完后，出示工作责任金收据和“员工手册”押金 收据，在没冇违规受处罚扣款通知情况下，经人力资源部主管签字后，至财务办理退 款； 四、 促销员管理奖（惩）条例 （一）、奖励条例 1、 凡在公司经营管理，提高服务质量方面冇重大贡献的，给以奖 励；成绩特别突出者，并授出题荣誉称号。 2、 对提高公司经营管理水平、服务质量提出好的建议、可行的改 革方案并帯来实际经济效益的，给予奖励。 3、 全年无违纪现象和符介公司管理规定的个人，给予一定奖励。 4、 热情为顾客服务，受到社会媒体和社会公众表扬的，为公司取 得良好信誉的，给予奖丿励。 5、 爱护公司财产，防止或避免事故发生，使公司财产和利益免受 损失的，给予奖励。 6、 奖励管理权限和审批： 颁发奖金、奖品xx元一一xxx元，由主管捉名，店巾报人力资 源部审核后报总经理批准。 （二）、处罚条例 1、 促销员进场后，应严格遵守我公司规章制度、服务规范条例，3木公司将根据促销 员本人表现进行考评。违反者，视情节轻重扣50元一150元。 2、 促销员必须熟悉及遵守我公司的安全规范、卫生规范，并且通 过考核后具备上岗资格。违反者扣100元，并给予严重警告，一周内三次违反者作清退 处理。 3、 促销员必须按公司规定着装，带员工卡、健康证上班（酒部、 化妆品促销员可着供应商提供的品牌服装）。妥善保管T衣、考勤卡、员T卡，损坏照 价补办。违反者不得上岗，并罚款50元一-100元，并给予严重警告，一周内三次违反者 作清退处理。 4、 促销员在岗时不得与人串岗、闲聊、购物、倚货架、坐柜、趴 柜、空柜、乱放杂物、区域内化妆、吃零食、做任何与工作无关的事情。促销员在工作 区内发现纸屑、杂物、孤儿商品等必须立即清理，发现商品零乱必须立即整理。违反者罚 款20元一50元，并给予警告。 5、 促销员不准私自调动商品陈列。不准写、移动POP牌。不准乱 放价格牌。违反者罚款20元一50元，并给予警告，如情况严巫者将给予清场处理。 6、 促销员进入店内不得携带手袋、手提电话，不允许在卖场内打 电话如发现罚款50元。未经许可不得損白使川店内电话。违反者罚款10元一50元，并 给予警