ISO45001-2018(09)培训控制程序.docxVIP

培训控制程序 3 2 1 0 修订号 描述 编制/日期 审核/日期 批准/日期 1目的和范围 对人力资源进行控制，确保从事环境与职业健康安全管理活动并承担规定职责的人员胜任其所担负的工作。 本程序适用于XX有限责任公司对环境与职业健康安全有关的人员招聘、配置、培训、经历、教育、技能和经验的考核控制。 2引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注曰期的引用文件，其随后所有的修改单（不包含勘误的内容）或修订版均不适用于本标准。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 3术语和定义 本程序无新术语。 4职责 4.1公司分管领导 4.1.1负责公司中长期人力资源规划和人员需求、配置、教育培训计划的审批。 4.1.2负责审定《岗位任职和职责要求》和在岗人员考核结论。 4.2人事劳资处 4.2.1负责编制公司中长期人力资源规划。? 4.2.2负责编制《岗位任职和职责要求》，作为人员甄选、安排、培训和考评的主要依据。 4.2.3负责编制公司年度人员需求计划、教育培训计划，并组织实 4.2.4负责人员引进、调配、教育、培训和能力考核工作。 4.2.5负责持证上岗人员（含特种作业人员）资格证书的审核与管理。 4.2.6负责制定符合国家法律法规要求的员工休息休假、工作时间、劳动报酬、保险福利、职工培训、劳动纪律及劳动定额管理制度。 4.3组织部 负责制定中层管理人员任用、管理和考核的相关办法并负责实施。 4.4公司工会 4.4.1负责编制不同类别人员体检计划并组织实施，保持记录。 4.4.2负责组织实施员工疗养，广泛开展各种有利于员工身心健康的文体活动。 4.5各相关单位 4.5.1协助编制屮长期及年度人力资源规划和计划。 4.5.2配合做好人力资源配置和员工的培训考核管理工作。 4.5.3负责对本单位员工进行环境与职业健康安全方面的意识、知识和技术培训、教育。 5工作流程 5.1制定计划 5.1.1各单位根据科研、生产、经营发展和工作任务，提出部门年度人员需求和培训计划。? 5.1.2人事劳资处根据公司战略规划及年度经营目标，结合各单位年度人员需求实际情况，编制年度人员需求、教育培训计划，经公司主管领导批准后组织实施。 5.2实施计划 5.2.1人事劳资处组织制定《岗位任职和职责要求》，确定上岗人员的受教育程度、资质、技能、工作经验、身体状况和岗位职责。特别是从事的工作可能受重要环境因素或重要危害因素影响的人员，在进行评价时还要考虑其控制、减少、消除环境影响或风险的能力。这些人员包括为公司工作和代表公司工作的人员。 5.2.2根据公司各岗位工作需求计划，依据《岗位任职和职责要求》，由人事劳资处采取内部人员调配、引进高校毕业生、面向社会招聘、接收政策安置、企业自主培训和培养等多种措施，满足岗位工作需求。 5.2.3根据公司年度员工教育培训计划，对受重要环境因素或重要危害因素影响的岗位人员有针对性地开展形式多样的培训教育。 5.2.4人事劳资处建立健全有效的人事管理制度、适宜的工资分配制度、积极的人才培养制度和各种激励制度，确保环境与职业健康安全管理体系的有效实施。 5.2.5公司工会组织对各类员工分别进行定期体检，并积极开展各种有利于员工身心健康的文体活动，提高员工的身体和心理健康素质。 5.3培训内容 5.3.1包括：公司概况、管理制度、方针IL]标、GB/T24001和GB/T28001标准、相关法 律法规、环保意识、职业健康安全意识、重要环境因素、重要危害因素、生产安全、清洁生产、质量、保密、安全作业知识、事故的预防和应急措施、职业素养、岗位业务知识和技能等。 5.3.2培训内容的深度，可视不同的岗位而定。 5.3.3国家和行业主管部门有特殊要求的作业人员必须按国家有关部门的规定进行培训、考核、取证，并持证上岗。 5.3.4内审员必须参加国家有关部门或具有相应资格的认证机构举办的“内审员培训班”，取得内审资格后，方可作为内审员。? 5.3.5对操作工人进行技能培训和岗位培训，使其对所操作的设备、工量具、仪器仪表能正确使用、维护和保养，同时明确本岗位职责。 5.3.6新员工培训 新进公司的员工应进行“三级教育”，包括公司级、车间及部门级、班组级教育。 a)公司级教育由人事劳资处组织进行，内容包括劳动纪律及规章制度、质量、安全和环保及相关法律法规等； b)车间及部门级教育由部门负责人组织进行，内容包括部门的职责及工作程序； c)班组级教育由班组长釆取灵活多样的形式进行，学习生产设备性能、岗位安全操作规程、安全环保事项及紧急情况的应变措施等； d)通过培训和教育提高员工的质量意识、环保意识和职业健康安全意识，使员工明确权利和责任，提高遵守法律法规的自觉性，为实现公司环境与职业健康安全目标作出贡献。 5.4考核评价