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浅谈酒店员工在酒店的发展
一、酒店与员工个人的发展
(一)酒店的发展
作为全球十大热门行业之一,酒店管理专业在国际上一直属于就业热点。
随着?2008?北京奥运会,2010?上海世博会和越来越多的国际大型活动将在中国
举行,中国对旅游、酒店管理专业人才的需求也日益增大,高级酒店管理人才
将成为职场上炙手可热的高薪阶层。目前,全世界已有?17?个国际酒店管理集团
在上海投资或管理高星级酒店,酒店行业在不断扩充,对人才的需求也不断增
加,每年都需要数以千计的国际化酒店管理人才。
酒店行业起薪虽然不高,但是一但你有机会坐上高星级酒店的部门经理以
上的位置,保守估计年薪也在六位数以上。国内酒店从业人员,以高薪阶层为
多。酒店管理人员在中国十大百万年薪职业中排名第六。
(二)个人发展
个人发展的定义:指以下相关活动:提高自我意识,实现个人才华和发
挥潜力,实现愿望或加强身份等等。个人发展并不局限于自我发展或自我帮
助;它也有帮助其他人进行个人发展的内涵?,包括向他人推荐个人发展方
面的方法论、相关项目、工具、技术和评估系统。
酒店员工的发展一般从基层开始,逐级上升,直至总经理职位。
二、我国酒店对员工的需求及员工的发展前景
(一)员工的流失
随着旅游业的迅速发展,酒店已经成为旅游业吃住行游娱购?6?大要素中的
重要组成部分。然而,员工流失现象已成为酒店行业的重大症状之一,这不仅
仅是个别地区问题,而是整个行业的普遍现象。员工的高流失率一直是困扰着
酒店管理着的难题。在其他行业正常的呀流失率应该在?5%-10%左右,作为劳
动密集型的酒店员工的流失率也应该不超过?20%。然而,国内的旅游饭店远远
超过与这个数目。
(二)酒店对员工的需求
近几年,来自全球各个知名品牌的酒店集团纷纷瞄准了中国市场,并大力
投资和加盟,导致行业内的高级专业人才形成了供不应求的局势。据国家旅游
局统计,世界上每一分钟都有一个旅游酒店业的职位产生。且酒店人一直在流
失;更使得酒店对员工需求日益严重。
(三)员工的发展机会
酒店行业需求旺盛,但人才流失严重,酒店业尤其需要那些专业度高、综
合能力强的中高级人才,特别是优秀员工使酒店最宝贵的财富。虽然酒店工作
辛苦,但只要能坚持下来,度过基层阶段,发展前景是一片光明。
三、酒店从业人员在酒店发展中遇到的困难
(一)对酒店失去憧憬与热情
酒店业是服务行业,面对的是形形色色的客人,受委屈是酒店业从业人员
家常便饭。大专生都有通病,认为自己是高才生,在酒店基层工作是大才小用。
且现阶段,工作仍是大多数员工谋生的重要手段,既然是谋生,就不得不考虑
收入问题。大学生对薪资福利的要求,仍处于偏高状态,但酒店基层的工资不
高,一千都不到,当员工的付出与所得到的回报严重的不相匹配,又因长期从
事单调的技能性体力劳动,对自身从事的工作逐渐失去兴趣,他们就会对工作
失去热情。
酒店工作一般要从基层做起,然后逐级上升,但在有些外企酒店,员工晋升
总监级职位会遭遇职业天花板,集团会从总部调派人员,员工的发展就限制在
中层管理者,员工对于自己未来的发展前景感到迷茫,从而对在酒店发展失去
了憧憬。
对酒店失去热情与憧憬是员工在酒店发展的阻碍,甚至导致员工离开酒店,
终止在酒店的发展。
(二)在酒店的发展速度缓慢
在一家星级酒店从基层员工做起,如果凭自己的实力上升到经理级至少要五
年以上甚至更长时间,因此许多人在不耐烦的等待中选择了换行业。
四、酒店员工在酒店获得良好发展的对策
(一)成为一名出色的酒店从业人员
要成为出色的酒店从业人员,应该做到以下几点:
1.树立职业自豪感,培养良好职业性格
只有对职业有了正确的认识,产生了职业自豪感,才能热爱自己的本职工
作,才能主动调适自己不适应职业要求的性格特征。由于各种原因,人们大多
对酒店职业持有偏见,酒店从业人员的社会地位偏低。在传统的意识里, 酒店
服务职业是没有技术含量的工种,属低级工作;同时,在我国,“黄、赌、毒”
等违法活动又常常很容易跟酒店扯上关系,更加深了人们对饭店职业的偏见,
使得饭店从业人员缺乏职业自豪感,从而跳离这一行业。
事实上,酒店业既不是低技术含量的工种,也不再是 “青春饭”。酒店业
中高层管理人员的收入也不象人们认为的“低收入”岗位。因此,应该通过入
职培训让员工尽快了解酒店业,了解职业生涯发展,并创造机会让员工体会到
酒店服务工作给自己带来的成就感,从而树立职业自豪感。
2.培养良好的企业文化与严格规范组织纪律
不同的企业有不同的企业文化,不同的企业文化会“潜移默化”地影响着
员工的日常表现和行为。山东中豪大酒店的企业文化提出“对宾客永远不能说
不,即使宾客要雨,我们也要造云”,倡导酒店全体员工养成尽自己最大努力满
足宾客需求的价值导向,即使由于酒店资源有限,无法满足宾客的
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