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资产管理制度 一、?资产管理分工 1．为了更好的利用?及管理资产?，实行资产统一?、规范?，建立岗位责任制和操作规范， 按照集中领导、统一管理的原则以资产的类别确定分工管理如下： 1.1．微机中心主机作为固定资产的主管部门，应建立健全固定资产的明细帐卡。 1.2.各部门按照类别负责统计本部门的资产，?负责本机房桌椅主机?、显示器?、键盘?、 鼠标?、耳机?、机柜?、路由器?、交换机等设备的维护与使用管理。微机中心有统一管理 与购置权。 1.3?办公室?（工程部）?负责办公室电脑桌椅相关设备的维护和使用管理。 二、?部门保管、使用资产职责 主管部门的职责 　　2.1?随时掌握资产的使用状况。 　　2.2?负责监督配合使用单位做好设备的使用和维护，确保设备完好提高利用率，并定期组 织设备的清点，保证帐、卡、物三相符。 　　2.3?负责资产的管理，搞好资产的分类，统一编号，建立资产档案，登记账卡，负责审批 并办理验收、调拨、报废、封存、启用等事项。 　　2.4?根据使用部门的使用情况，组织编制设备大中修维修计划，按期编报 设备更新?计划。 　　2.5?严肃财经纪律，对违反资产管理制度，擅自赠送、变卖、拆除资产的行为和破坏资产 的现象，要严格追查责任，视情节给予处罚。 使用部门的职责 　　2.6?各资产使用部门负责本单位的设备管理工作，应设置专职或兼职的 设备管理员?， 各生产班组要设置工人设备管理员，每台设备要明确使用、保管、维护的责任者。 　　2.7?严格执行技术操作规程和维护保养制度，确保设备的完好、清洁、润滑和安全使用。 　　2.8?建立资产明细帐，资产的领用、调出、报废必须经主管部门及总经理批准，未经批准， 不得擅自调动、报废，更不能自行外借和变卖。 2.9 根据主管部门的要求定期组织资产的盘点，做到帐、卡、物三相符。 三、?资产的购置、验收、入库、领用 　 3.1?因工作?需要，各?部门?购置资产必须提前向主管?领导?提出申请，报经总经理批准后， 由采购部按照部门需求?负责购置。 3.2?购进固定资产?，由相关?申购部门负责?检查、验收，设备?并安装完毕后填?“设备?正 常使用单?”报主管部门。主管部门根据?“设备?正常?使用单?”建立?固定资产卡片?，并通知使用 单位。 四、?资产的调拨与转移 4.1?凡列入公司的固定资产未经公司主管领导和总经理批准，任何单位不得擅自调拔、 转移、借出和出售。 4.2?公司内部设备的调拨与转移，必须通过主管部门办理资产转移手续，同时由调出、 调入单位的双方领导及经办人签字后，由财务部门办理转帐手续， 并通知相关的会计进行 账、卡交接。 　 4.3?公司对外的设备调拨和转移一般实行有偿价调拨方式， 设备主管部门根据设备的 使用年限、折余价值、新旧程度按质论价，原则上调出设备的价值不得低于设备的折余价值， 对外处理设备必须由主管部门提出处理价值，报总经理签字方可处理，办理有关财务手续。 　　?4.4?未经主管部门同意，各使用部门无权办理设备转移及处理，一经发现，将追究部门 及经办人的责任。 五、?固定资产的报废与封存 　 5.1?公司的固定资产报废处理时，须使用部门提出申请，填写设备报废单一式三份由财 务部门将其净损失上报总经理批复后，办理报废相关手续。 　　?5.2?凡符合下列条件可申请报废： 　　?5.2.1?超过使用年限，主要结构陈旧，精度低劣生产率低，耗能高，而且不能改造利用 的。 　　?5.2.2?不能动迁的设备，因工房改造或工艺布置改变必须拆除的。 　　?5.2.3?腐蚀严重无法修复或继续使用要发生危险的。 　　?5.2.4?绝缘老化，磁路失效，性能低劣无修复价值的。 　　?5.2.5?因事故或其他自然灾害，使设备遭受损坏无修复价值的。 　　 5.3?凡经批准报废的固定资产不能继续在生产线上使用，主管部门与使用部门要及时作 价处理。?处理后的固定资产由主管部门和使用部门一起办理固定资产的注销手续， 对外 处理报废固定资产时由主管部门提出处理意见，总经理批准，变价收入上交财务部。 　　?5.4?凡停用三个月以上的固定资产由使用部门封存、保管。 　　?5.5?闲置设备和封存设备启封后，由使用部门填写启封单，主管部门同意后，方可 使用。 六、固定资产的清查 6.1?为了保护固定资产的安全与完整，各部门必须对固定资产进行定期清查、盘点，以 掌握固定资产的实有数量，查明有无丢失、 毁损或未列入帐的固定资产，保证账实相符。 　　?6.2?固定资产每年至少清查一次。遇有下列情况，应当对有关固定资产进行全部或部分 的临时清查： 　　（一）直接经管固定资产的人员调动工作； 　　（二）因机构、业务变动，办理财产交接； 　　（三）固定资产发生非常损失事故； 　　（四）单位负责人根据工作需要决定进行的