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销售岗位职责说明 一，?业务经理岗位职责（日常管理，总括业务） 二，?高级业务员岗位职责（可以带一个团队，做好区域市场） 三，?中级业务员岗位职责（带业务代表，或者业务助理，开拓市场） 四，?业务代表岗位职责（可独立行动，做一些市场行为） 五，?业务助理岗位职责（需要其他级别业务员带动，积累经验） 岗位说明：工作年限按?2?年时间为一个级别调整时间，可提前申请，至 少工作?1?年以上才可提前提出申请，通过考核确认晋级。 销售经理职责 a．关于政治，经济，社会人文方面 1) 了解本地政局，了解当地国家关于服装行业的政策，如有可能与纺织协会， 服装协会沟通，了解行业动态。 2) 了解服装年出口额，当地国家的缝纫机进口量，了解多种渠道，了解该国 家的主要进出口方向，判断市场是成长型，稳定型，衰落型等。 3) 了解竞争对手。 4) 了解当地服装厂发展的趋势，如本地发展还是往外发展，还是外资企业投 资过来发展，随时掌握这种动态信息。 5) 了解当地人民的宗教信仰，人口组成，大概的生活水平，工人工资收入程 度，日常沟通中需要注意的礼节等。 6) 了解工厂的布局，了解工厂的集中地区，结合当地的交通状况，划分市场 的格局。 b．工作管理方面 7) 分析市场，预估年销售，组织工作方针，组织营销方法，制定销售计划， 每个月组织销售培训。 8) 协助总经理制定销售可行性市场推广计划，促销，个展，展会等。 9) 协助总经理负责销售人员的招募，选择，培训，调配，制作培训计划。 10)?严格工作表格制度，制定销售，业务人员每天必须要完成的表格，比如工 厂走访登记等，监督执行，给业务员分配销售任务。 11)?设定业务团队的工作职责，并监督执行，避免出现有损本公司形象的事情， 如有损公司形象，利益的事情出现，要严格处理。 12)?管理日常销售员和业务员工作，审阅订货，发货等业务员报表，掌握控制 每项销售活动，评估，控制订单的风险。 13)?管理每个经销商和老客户，建立客户档案，给终端客户，经销商设立信用 等级，建立信用档案，评价客户资金实力分析客户资源，并跟代理商保持 良好的关系。 14)?与生产部，技术部密切联系，了解该国家所需要的产品及要求并提出到总 部，甚至什么样的机器会适合推广在这个国家，要及时提要求，促进产品 改进和新产品开发，并制定销售计划。 15)?每年的销售目标，销售模式，销售预算，销售员奖励计划制定出来，并监 督销售人员的各项指标。 16)?参与开拓新客户，建立直销厂大客户关系。 17)?结合本地市场制定不同客户的价格表，总代理价，二级代理价，市场价， 制定促销方案，渠道建设，合理化建设，在多代理的前提下，确保相关利 益，设置终端价格，确保品牌内部竞争，必要的时候针对一些重点客户， 直接由公司介入。 18)?资金风险评估，评价客户的资金实力，分析客户资源，资金实力等。 19)?提升自我：组织能力，交际能力，表达能力，创新能力，应变能力，洞察 能力，商务技能， 岗位目标：独立运作某个市场，实现某个市场销售量最大化，品牌 建设，团队建设，渠道建设 高级业务员职责（团队为主，做好区域销售工作） a． 关于政治，经济，社会人文方面 1) 了解服装年出口额，当地国家的缝纫机进口量，了解多种渠道，了解该国 家的主要进出口方向，判断市场是成长型，稳定型，衰落型等。 2) 了解竞争对手。 3) 了解当地服装厂发展的趋势，如本地发展还是往外发展，还是外资企业投 资过来发展，随时掌握这种动态信息。 4) 了解当地人民的宗教信仰，人口组成，大概的生活水平，工人工资收入程 度，日常沟通中需要注意的礼节等。 5) 了解工厂的布局，了解工厂的集中地区，结合当地的交通状况，划分市场 的格局。 b． 工作方面（重在执行） 1) 对业务经理负责，报告日常工作情况，制定本区域销售可行性推广计划， 确保执行到位，包括新品推广，促销，个展，展会等，针对竞争对手的市 场情况，做相应的市场策略，有业务经理批示。 2) 严格执行工作表格制度，制定销售，业务人员每天必须要完成的表格，比 如工厂走访登记表，监督执行，给业务员分配销售任务，并监督掌握执行 情况。 3) 控制业务团队的工作职责，避免出现损本公司的形象事情，如有损公司形 象，利益的事情出现，要及时上级严格处理。 把关客户风险。 4) 执行例会制度，每个星期周例会，总结本周的工作成果，并对下周的工作 做计划，协助业务员跟踪重点客户。 5) 建立客户档案，给终端客户，经销商设立信用等级，建立信用档案，评价 客户的资金实力，分析客户资源，资金实力等，把关客户风险，并及时报 告业务经理相关信息。 6) 收集第一手我们的产品质量问题，及时反馈给公司，必要的时候提出改良 建议。另外收集市场上用户的需求，竞争对手的新品等，汇总报告给业务 经理