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哈佛家园销售方案
根据目前哈佛家园销售状况,制定以下销售方案:
1. 售楼处现场销售
通过策划推广、媒体广告实现客户来电、来访。销售人员现场接待,
完成项目销售。
执行:销售经理对现场销售人员进行培训、考核。考核不合格者停
接电接访。销售经理配合销售人员完成成交。
2. 定向客户群体行销
对定点企事业单位进行定向直销,促成大单成交或集体团购。销售
人员进行?DM?单传发。
执行:根据营销方案,寻找重点客户群体,进行集中定向直销。销
售经理对定向客户进行集中销售。
3. 销售人员分组销售
现场销售人员分组,安排销售主管进行组内人员管理及监督。月末
统计各组销售业绩,根据销售业绩进行奖惩。
执行:销售经理对各销售小组进行直接管理。
4. 末位淘汰制度
销售人员根据每月销售业绩实行末位淘汰制度。
执行:每月统计销售人员业绩,各组销售业绩最差者直接辞退。
5. 销冠奖励制度
当月销售冠军实行现金奖励,同时提升为该组销售主管。
执行:每月统计销售人员业绩,销售主管当月补贴?200?元。
6. 现场销售人员着装
现场销售人员统一工装,佩带工牌。
执行:销售经理每日进行检查。对未穿工装者,停接电接访,同时
罚款?20?元;未佩带工牌者罚款?10?元。
销售计划
目前,哈佛家园剩余单位共?242?套,预计销售总额约?3000?万人
民币。周期总的分为?6?个月,配合每个阶段的推广计划,销售额做
不同的调整。
2?月底
4?月
6?月
8?月
销售
进场
3?月
3?月销售额?300?万
5?月
5?月销售额?800?万
7?月
7?月销售额?400?万
9?月
2?月底进场,人
员招聘、培训
4?月销售额?600?万
6?月销售额?500?万???????8?月销售额?300?万
执行:
3?月份销售计划
3?月份预计完成销售额?300?万
销售策略:
1.通过“以老带新”活动。老客户介绍新客户成交者,返还老客户
300?元超市购物券。
2.销售人员进行?DM?单发放,策划配合行销主题。
4?月份销售计划
4?月份预计完成销售额?600?万
销售策略:
1.通过“以老带新”活动。老客户介绍新客户成交者,返还老客户
300?元超市购物券。
2.销售人员分组针对周遍县市进行?DM?单发放,策划配合行销主题。
3.举办主题营销活动。
5?月份销售计划
5?月份预计完成销售额?800?万
1.通过“以老带新”活动。老客户介绍新客户成交者,返还老客户
300?元超市购物券。
2.销售人员分组针对周遍县市进行?DM?单发放,策划配合行销主题。
3.执行“抽奖销售”活动。
6?月份销售计划
6?月份预计完成销售额?500?万
销售策略:
1.通过“以老带新”活动。老客户介绍新客户成交者,返还老客户
300?元超市购物券。
2.销售人员分组针对周遍县市进行?DM?单发放,策划配合行销主题。
3.举办主题营销活动。
7?月份销售计划
7?月份预计完成销售额?400?万
1.通过“以老带新”活动。老客户介绍新客户成交者,返还老客户
300?元超市购物券。
2.销售人员进行?DM?单发放,策划配合行销主题。
3.举办主题营销活动。
8?月份销售计划
8?月份预计完成销售额?300?万
1.通过“以老带新”活动。老客户介绍新客户成交者,返还老客户
300?元超市购物券。
2.销售人员进行?DM?单发放,策划配合行销主题。
备注:
1.以上营销活动由策划确定方案。
2.策划保证每月各媒体推广力度。
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