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东北财经大学自考本科毕业论文 民营企业员工激励中存在问题及对策研 究 作 者 张天宇 专 业 总?考?号 指导教师 白景坤 答辩时间 成 绩 I 中小型民营企业员工激励机制存在问题及对策研究 内?容?提?要 21世纪是知识经济的时代，与工业经济时代相比，人才问题受到了前所未 有的高度重视，企业间的竟争与其说是产品、技术等方面的竞争，不如说是人 与人之间的较量，人才的数量和质量决定了企业的发展。在人才竞争呈现国际 化、全球化的今天，我国的民营企业如何吸引人才、留住人才，是关系到企业 能否实现持续、稳健发展的重要问题。而解决这个人力资源管理问题的关键就 是要建立与完善民营企业的员工激励机制，以达到吸引外来人才、留住优秀人 才、激励有用人才、提高组织效率的作用。 本文是在明确民营企业内涵的基础上，首先对激励机制的相关概念、激励机 制的内容体系进行了系统分析:其次，对民营企业员工激励机制现状、存在的问 题等方面进行了深入分析，从而强化对民营企业员工激励机制的认识:最后，针 对民营企业员工激励机制存在的问题，以西方的管理激励理论为指导，同时结 合民营企业实际制定出相应的策略，并且对未来的员工激励进行了展望。 企业激励机制必须与企业的组织形式、业务流程、管理模式以及企业的经 营环境有较强的融合性，才能充分发挥其功能。在现代经营条件下，企业激励 如何适应社会主义市场经济发展的要求，如何满足现代企业组织方式、经营方 式与管理目标的需要，是全新的理论课题，也是加强与完善企业内部控制过程 中面临的重大实务课题。尤其是我国加入?WTO?后，对企业管理提出了更高的 要求。加强企业激励机制管理，提高管理水平、向管理要效益已成为企业的主 要组织目标。因此企业激励必须要理论联系实际才能取得好的成果! 【关键词】民营企业；员工；?激励； II Abstract The?21st?century?is?the?era?of?knowledge-based?economy,?as compared?with?the?era?of?industrial?economy,?the?issue?of?talents?has been?an?unprecedented?level?attention,?not?so?much?between enterprises?of?competing?products,?technology?and?other?aspects?of competition,?as?it?is?a?contest?between?people?,?talent?determines?the quantity?and?quality?of?the?development?of?enterprises.?During competition?for?talent?show?internationalization?and?globalization?of today,?Chinas?private?enterprises?on?how?to?attract?and?retain?qualified personnel,?is?related?to?the?ability?of?the?business?to?achieve?sustained and?steady?development?of?important?issues.?The?solution?to?this?critical human?resource?management?issues?is?to?establish?and?perfect?the?staff of?private?enterprises?incentives?to?attract?more?foreign?talent,?retain talent,?motivate?useful?talents,?enhance?the?role?of?organizational efficiency. This?article?is?a?clear?connotation?of?private?enterprise,?based?on?the first?incentives?related?to?the?concept?of?incentives?to?the?contents?of?the system?were?analyzed:?Secondly,?the?right?incentives?for?private enterprise?employees?the?status?quo,?existing?problems?and?other aspects?of?the?in-depth?analysis,?whic