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关于行政管理论文的锦集 下面是整理整合的一些关于行政管理方面的论文范文，欢迎阅 读借鉴，希望对你有帮助。 试论调动高校行政管理人员的工作积极性的相关问题 一、高校行政管理人员工作态度及其原因分析 结合当前的高校行政管理工作现状特点，分析行政管理人员工 作积极性不高的主要表现，有以下几个方面：一是办事不利索，不 能主动按时完成自己所应承担的任务;二是存在大量的消极情绪，有 很多的牢骚意见。三是业务能力不强，不熟悉自身分内的工作，造 成工作质量低下，错误多;四是做事不主动，缺乏必要的探索精神。 对于领导没有交代的事情，往往不会主动去做，也不能积极处理工 作中存在的难题;五是服务态度不好，在为学校的师生、院系服务的 过程中，欠缺应有的工作热情。 上述现象产生的原因，有些是行政管理人员的个人内在素养所 致，有的则是由岗位特点造成，一般来说，综合包括以下几个方面 的原因。 1.“大锅饭”的管理方式影响了行政人员工作积极性的提高。 在具体的高校管理中，往往难以采用合理的方式，存在“大锅饭” 或“准大锅饭”式管理模式，干多、干好和报酬、奖金、荣誉并没 有多大联系，使行政人员工作积极性大大下降。 1 2.开展的具体事务比较多，研究工作非常少。行政人员每天被 各种琐碎事务缠身，没有过多时间来思考，不利于理论水平和实践 能力的提高。造成行政人?T?成就感比较低，工作积极性不高。 3.行政人员往往没有相关的学习培训机会，不利于自身视野的 开阔以及能力的提升。由于各方面客观因素的影响，行政人员的学 习培训交流机会并不多，这就会造成工作人员对于自身领域的知识 信息发展不及时，缺乏必要的横向交流。 4.在部分高校的管理中，片面重视“教授治校”的理念。让不 懂管理的教师进行行政管理工作，往往会造成对于下属比较严格， 给予的批评和指责也比较多，而对于工作努力、表现优异的同志， 却常常忘记表扬。 二、解决对策思考 在开展高校行政管理工作中，如何通过有效措施来调动管理人 员的积极性，应该考虑多方面的问题。在当前事业单位不断深化改 革的背景下，应该进一步思考如何加强高校人事制度的改革发展， 重视充分发挥人文管理在高校行政管理中的作用。 第一，进一步加强团队文化建设，大力发扬合作精神。在具体 的日常行政管理工作中，大部分都是通过部门形式开展，因此，应 该充分发挥好相关人员团队精神的作用。应该让管理人员明确团队 的含义，进一步明确价值观和团队目标，确立每个人的近期以及远 期目标，并积极宣传团队价值观，要求各个成员各负其责，建立通 畅的信息沟通交流渠道。 2 第二，进一步通过有效措施树立管理人员的主人翁意识，加强 对他们的主体意识的培养。行政管理人员是所在部门的主人，应该 为学校各项工作负责，积极推动各项工作的发展。同时，还应该进 一步调动应有的工作积极性，培养良好的主体意识，树立正确的责 任意识和主体意识，切实把各项工作落到实处，在积极的情绪下推 动工作的开展。 第三，加强培训工作，切实提升管理人员的综合素质与能力。 行政管理工作事务繁杂，行政管理人员应该在日常工作中培养对于 事业的追求和热爱，应该进一步重视业务知识的学习，结合先进的 管理理念，培养热爱学习、热爱生活的积极态度，重视个人综合素 质能力的提升。 第四，在行政管理中进一步发挥赏识管理的作用。结合管理学 理念，在表扬、认可状态下工作，人们往往具有明显的积极情绪， 会在后续的工作中投入更高的热情。同时，愉悦的心情也会大大提 升工作效率，并有助于人们相关创造能力的提升。 第五，应该从人文关怀角度入手，做好情感关怀。除了工作方 面的严格要求，领导还应该在生活上、精神上处处关心下属，充分 体现人文精神的特点，结合个人的现状特点，从实际的家庭背景以 及困难出发，尽量满足他们对于进步的各种需求，积极解决他们在 实际生活中存在的困难。在有条件的情况下，可以放手让下属进行 创新性的工作，积极创造良好的工作氛围。 三、结语 3 尽管当前我国的高校行政管理工作取得了一定的进展，同时， 也存在一定的问题。为了进一步充分发挥高校的管理效能，应该借 助人文管理的优势，不断加强高校行政管理活力，快速提升高校的 管理水平，满足新时期高校快速发展的需求。 新时期图书馆行政管理工作的探讨 1?新时期图书馆行政管理工作的主要内容 1.1?对员工及人才分配的管理 人作为灵活的社会组成部分，促进社会发展。在新时期图书馆 行政管理工作中，人同样是重要的组成部分。如何管理和分配人 才，成为图书馆管理层需要深思熟虑的问题，同时也关系着图书馆 的未来，是一个重要的问题。新时期图书馆行政管理工作的主要内 容之一便是对员工的管理和分配。 1.2?对经费的管理 图书馆要正常运行，离不开财务工作。新时期图书馆行政管理 工作包括了对经费的管理，需要做到合理规划、