关于规范员工考勤管理的补充通知.docxVIP

关于规范集团员工考勤管理工 作的通知 各路段公司、本部各部门： 为规范集团员工考勤、加班、休假等日常管理有关 现就员工考勤管理工作补充通知如下：,事项 一、考勤方法 员工上、下班实行电子指纹或头像打卡考勤制度。 二、考勤职责 综合管理部负责监督、检查各部门员工的考勤。各 （参看部门负责人负责本部门的考勤与劳动纪律管理。 ）《关于规范集团员工考勤管理工作的通知》 三、出勤时间 （一）公司员工每日工作时间按照公司规定执行； 24作息时间的变小时轮班制员工按倒班作息时间工作。 更以综合管理部通知为准。 集团根据不同岗位特点分别实行标准工时制、（二） 综合计算工时制和不定时工作制。其中机关人员一般执 小时，每周8天，每日工作5行标准工时制，每周工作 路段副站长以上职级集团本部高级主管、小时。40工作 小时轮班制员工按倒班作息时24人员执行综合工时制。 间一般执行综合工时制。集团可根据单位经营情况安排 员工集中工作和集中轮休、调休、补休。 打卡规定（三） 1 内勤员工应于上、下班时适时打卡，严禁替 代打1. 卡，故意延时打退勤卡制造加班现象等弄虚 作假行为。 出现遗忘等漏打卡情况应及时填报《考勤异 常情况说明 ，并交综合管理部备案。单》 外勤员工业务辖区在本县市者，应于上、下 班时2. 适时打卡，如因工作时间较晚无法打退勤卡 ，应于次日 由部门负责人和人事主管签核。 四、出勤管理规定 分钟后到岗者，视为迟到15（一）上班时间次 ，1 分钟15分钟后到岗者视为旷工半天；下班30 上班时间 30次，未经批准请假，下班时间前1前离开， 视为早退 分钟以内下班这视为旷工半天。迟到早退及 旷工扣款规 定如下： 工资总额×迟到早退次数×=迟到早退（超过0 .015 ）0.02分钟后起算，若超过半个小时×10 0.045 基本薪资×/21.75/2+基本薪资=旷工半天 =天1旷工0.09?基本薪资×/21.75+基本薪资 （二）以当月为限，全月迟到或早退累计超过 三次 以上者，每次按旷工半天处理。 （三）未经请准假或假期届满未经续假，擅自 不上 班者，按旷工处理。 工作时间严禁脱离岗位、严格上班工作纪律 。（四） 2 聊、炒股、看影视或小说等行QQ串岗聊天、 电脑游戏、 为。 （五）各路段公司和集团本部综合管理部要 严格履 采取定期和不定期的形式对出勤情况进行 抽查，行职责， 并做好抽查记录。 五、加（值）班管理 （一）加班范围 临时安排的突上级主管临时交办或新增的 任务。、1 发性工作任务。 公司生产人员或因其他事务需要加班加班 人员：、2 的人员。 3政府规定的法定正常日或公司规定的加班 时间：、 。正常工作日外的工作时间（值班时间除外） （二）加班的申请、审批程序 ，由部、加班员工需提前一天填写《加班申 请单》1 门负责人批准并上报分管领导经同意后方 可加班，凡未 经批准或加班未签到者加班无效，审批后的 《加班申请 单》交综合管理部统计备查。路段公司及收 费站人员需 加班的由相应部门负责人批准并上报分管 领导同意后方 可加班，审批后《加班申请单》路段公司人事 主管统计 备查。 个工作3各部门要在特殊情况需要临时加班 时，、2 3 日内向综合管理部补报加班申请、审批手续 ，否则实际 加班时间将视为无效。各路段公司参照执行 。 请假流程及手续六、 （一）公司本部各部门员工请假流程： 副部级及以下管理人员请假及调休流程：请 假人1. 提出申请→部门负责人签署意见→人力资 源部门备案→ 分管领导签署意见→总经理或常务副总经 理审批。 副部长及以上管理人员请假及调休流程：请 假人2. 提出申请→部门负责人签署意见→人力资 源部门备案→ 分管领导签署意见→总经理或常务副总经 理签署意见→ 董事长审批。 领导班子成员请假及调休流程：请假人提出 申请3. →人力资源部门备案→董事长审批。其中： 副总经理、 常务副总经理请假由董事长审批；工会主席 、纪委书记、 董事长请假由总经理交叉审批。 （二）请假手续 员工请假必须按规定办理审批手续，假期结 束后1. 应及时销假。请假未获批的应及时告知人力 资源部门 写明请假原因及时间，应填写请假单，员工 请假，2. 经批准后才能离开岗位；如遇特殊情况无法 事先请假， 应以有效的方式（如电话等）口头请假，并在 返回上班 的当天补办书面请假手续。请假单、请假证 明交综合管 理部。 4 七、各类假期规定 （一）事假 员工请事假，按请假流程办理请假手续。一 年内员 个月者将取消次年薪职晋升资格；月1工累 计事假超过 事假工资规天者取消当月效益工资。15度累 计事假超过 当年事假累计超×事假天数，/21.75基本薪 资=事假定： 天的，30过?。不计发年终奖金（或双薪） （二）病假 天的，须凭县（区）级以上医院2