古城供电所标准化工作总结.docxVIP

立足岗位勤练兵，创新思路强管理 ——古城供电所创建“标准化供电所”工作总结 会宁供电公司古城供电所现有员工?10?人，平均年龄?35 岁。作为领头雁的冯世忠,自?2009?年出任古城供电所所长以 来,时刻不忘严格要求自已,在创建“标准化供电所”工作中， 以身作则，不断改进工作方法,创新工作思路,得到了上级和 公司员工的充分认可。 一、细化流程，规范标准化建设 古城供电所严格按照作业流程规范开展工作，以加强标 准体系建设为切入点，逐步实现由精细化管理向精益化管理 的转变。在加强标准体系建设?，实现精益化管理的实际工作 中，在所长冯世忠的带动下，班组“五大员”对职责分工内的 工作进行检查时，把作业流程规范作为必查条件，并严格进 行考核，有效的保证了工作开展的规范性和有序性。通过供 电所标准化建设的实施，供电所机构的设置更加明确，营销 和生产专业职责更加清晰，堵塞了经营管理漏洞，落实了工 作责任，提高了工作质量和工作效率，使供电所管理逐步走 上“岗位健全、分工明确、职能清晰、职责到位、运转高效”的 轨道。 二、抓好设备管理，提高电网健康水平 古城供电所管辖?10?千伏线路三条，全长?182?千米，管辖 1 各类用电户?6250?户，其中大工业用户?6?户，动力用户?415?户， 居民照明用户?5829?户。冯世忠作为一名所长,深知抓好设备 管理的重要性。在抓设备管理中，该所一是健全了设