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PAGE PAGE 2 五、薪酬体系实施细则 某房地产公司薪酬体系实施细则 公司薪酬体系 第一条 本公司员工的薪酬，实行职务给予制，按其所派任职位、职务的繁简及责任的轻重，给予不同职级的薪酬。 第二条 本公司员工薪酬由静态工资、动态工资、人态工资三部分组成。 1．静态工资(职位工资)——员工的基本工资。 2．动态‘资(绩效I资)——高、中层管理人员的年薪或一般员工的奖金。 3．人态工资(工龄工资)——员工在本公司的年功工资、各类津贴等。 第三条 本公司高、中层管理人员和一般员工薪酬统一在一个完整的薪酬体系中，统一使用等级差，共分为25个职级。即以13．3％作为级差，测算出各职级薪酬的薪金点数。 静态工资的发放 第四条 静态工资，即员工的基本工资，是根据职位的重要程度和职责的繁简程度确定。 第五条 静态工资是员工生活的基本保障，不随企业经济效益的变化而变化。无论企业的经济效益好坏，企业均应为员工发放基本工资。 第六条 本公司静态工资实行“下发制”。每月按时发放，发放日期为每月5日(发放上个月的工资)，遇休息日／顷延。工资发放采用现金或银行自动转账方式。 第七条 新入公司的员工，当月工作满半个月的均按一个月计算，未满半个月的均按半个月计算。 动态工资的发放 第八条 动态工资，即员工绩效工资。分为两种，一种为年薪(含半年薪)，适用范围为公司中层以上干部；另一种为奖金(包括销售提成、研发项目提成)，适用公司一般员工。 第九条 公司每年视盈利状况，经董事会的核定，按公司规定和员工考核结果发放高、中层管理人员年薪和员工奖金。 第十条 动态工资所占工资总额的比例因级别不同而有所差别。级别越高，动态工资所占比例越大；级别越低，动态工资所占比例越小。如表7—16所示。 表7-16 动态工资职级比例表 高级管理人员 中级管理人员和技术人员 基层工作人员 静态工资（40%） 静态工资（60%） 静态工资（80%） 动态工资（60%） 动态工资（40%） 动态工资（20%） 第十一条 动态工资的计算方法 1．行政管理序列动态工资(绩效奖金)＝[年薪—(每月静态工资+人态工资)X12]X(目标考核所得分数X100%) 2．销售序列动态工资(提成奖金)＝有效合同销售额× % (提成) 3．工人序列动态工资(计件奖金)＝质检合格量× 元／每台 4．产品开发奖：直接产生销售收入的 %或毛利的 % 第十二条 年薪的动态工资实行标；住，依据目标管理考核办法制定。每季度末、每年年中和年末根据公司经济效益和绩效考核结果进行发放。 第十三条 高层管理人员(总经理、总监)、高级技术人员实行“年薪制”。 以年度为动态工资的发放期限，具体发放时间为第二年的春节前。 第十四条 中层管理人员(职能部门经理、各下属分公司经理)实行“半年薪制”，以半年为动态工资的发放期限，具体发放时间为每年的七月份和第二年的春节前： 第十五条 基层工作人员(职能部门专员、其他一般工作人员)实行“动态奖金制”：实行季度考核，按季度发放动态工资，具体发放时间为下季度第一个月的上旬。 第十六条 技术、产品研发人员完成某项工作、成果颁发特殊奖励 其研发的成果经鉴定后投放市场，按其直接产生销售收入或毛利的 %提取提成： 1．自该产品第一份销售合同签订之日起，两年内按销售合同额的 %提取奖金，第三年至第五年按前两年比例减半提取特殊技术津贴。 2．特殊技术津贴具体分配方案由项目经理提出，并报总经理力、及财务部备案。 第十七条 销售人员按实际销售回款额的 %提取提成奖金，在早项合同留有尾款的情况下，其早项合同的提成工资最多支付至 %，另 %在单项合同尾款付清时的一次结清。 第十八条 工人动态工资实行“计件工资制”。按月发放动态工资，具体发放时间同静态工资发放时间。 人态工资的发放 第十九条 人态工资，是由年功工资(企业工龄津贴)和国家规定的其他津贴构成。 第二十条 年功工资，是对工资较低的新员工和长期服务于本企业的员工的一种激励和补偿。根据员工在本企业工作的年限给予不同的企业工龄津贴。 第二十一条 其他津贴 1．其他津贴，一律归纳到工资中，不再计发。 2．地区补贴和出差补助不在此列，按公司的有关规定办理。 第二十二条 年功工资的发放 1．工龄不满1年的员工不享受此工资。 2．工龄在1年以上(含1年)的在职员工享受此工资。 3．人态工资采用现金或银行自动转账方式发放。 第二十三条 年功工资按月计算在每月月未和静态工资一起发放，总额以分段累进制计算。 职级的确定办法 第二十四条 各职位派任人员的资格，应符合该职位“最低任职资格条件”的规定。不符合最低任职资格条件的人员称为“权任人员”。 第二十五条 派任的各职位人员，原则上均自所派任职位的