市场经理薪酬标准.docxVIP

装饰设计有限公司 行政文件?字 （2015）第?1106?号 市场部经理?2015?年度薪酬考核标 准?根据公司的营销目标，按照对市场的预测，综合考虑 多种可能的影响因素。为充分调动部门各人员的营销积 极性，以确保公司阶段性营销目标的实现。在平等、自愿、 协商一致的基础上，特制定本营销目标任务和相应的激 励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同 遵守以下约定的条款，严格考核和遵守执行。?甲方：?乙 方： 一、?甲方聘用乙方为 ，全面 负责公司市场部门的运作，管理并带领部门人?员实行 公司在装修业务的宣传、推广、销售活动的权利。聘用 期限?2013?年?5?月?1?日至?2014?年?1?月?31?日止。 二：市 场部人员编制：6-7?人?A:市场部经理?1?人?B:市场部业务 员?5-6?人?三：部门销售任务：年度结算金额?300?万，划分 为三个季度考核，第二季度为?130?万，第三季度?为?130 万，第四季度为?90?万。 市场部?2013?年度任务分解 表?月份?金额?单数?预约人数?月份?金额?单数?预约人数?2 月份?0?万?0?单?0?人?5?月份?10?万?2?单?10?人?第一季度?3?月 份?0?万?0?单?0?人?第二季度?6?月份?60?万?12?单?60?人?4?月 份?0?万?0?单?0?人?7?月份?40?万?8?单?40?人?总计?0?万?0