建设项目设计变更管理办法.docxVIP

建设项目设计变更管理办法 第一条 为明确金属镁一体化项目合同变更处理的基本原则，规范变更业 务流程，确定审批流程中相关部门的业务范围和工作职责，加强合同变更管理， 制订本办法。 第二条 本办法适用于金属镁一体化项目的相关部门、项目部、服务\设计 \采购\施工单位在初步设计、详细设计、材料设备采购、设备制造、预制、安 装、施工、试运及投产过程中提出的设计变更的管理。 第三条 当本文件内容与合同内容有冲突时，优先执行合同条款。 第四条 设计变更管理程序及原则 1 变更原则： 1.1 权力限制原则：指挥部、总工办、控制部、工程部、项目部、监理单 位对设计变更管理实行严格的权限规定，不在权限范围之内的签字一律无效， 如对指挥部造成损失，追究越权签字人的责任。 1.2 时间限制原则：项目部、总工办、工程部、控制部对设计变更及其结 算实行严格的时间限制，禁止事后补办。 1.3 一单一算原则：一个设计变更单应编制一份结算单且对应一个工程合 同。 1.4 一月一清原则：每月?25?日前，项目部合同主管应组织服务/设计/采 购/施工单位就截止上月末已完工且手续完备的设计变更，核清造价并签字确认， 交控制部复核。 1.5 变更完工确认原则：设计变更完工后，监理工程师、项目部专业工程 师必须在完工后?7?日内签字确认，工程部、总工办在?5?日内签字确认，控制部 在?15?日内审核。 1.6 原件结算原则