美加总部基地市场定位与物业发展策略.ppt

其他规划设计建议 观光电梯 建议理由：让人在电梯运行过程中充分感受立体化的绿化环境，提升物业形象档次。 建议理由：迎合个性化办公需求，部分企业可能设置厨房、茶水间等。 根据产品自身定位需求，引入天然气管道与烟道等，设计户户独立可变式厨房，根据客户需求改变该功能空间的使用方法。 厨卫相关管道系统 建议理由：户户设计景观阳台，提高空间使用率及观景效果。 户户设计阳台 启动区规划设计建议——商业单体 业态定位：根据该办公区对于商业配套设施的要求，本商业裙楼初步定位为集商务服务、特色餐饮、休闲娱乐等功能于一体的配套型商业体。 配套建议：设置中央空调及室内扶手电梯。 经营建议 项目整体经营模式会根据规划修改及项目运营情况存在调整的灵活性，因此一下主要针对一期启动区提出相关物业的运营模式。 物业管理服务建议 写字楼 租售结合，统一经营 底层商业 统一业权，统一经营 商务酒店 产权式酒店模式 启动区 物业管理服务建议 商业 运营方式 写字楼 运营方式 酒店 运营方式 统一经营，保持物业品质 租售结合，统一经营 统一业权，统一经营 产权式酒店运作 售价较低，价值洼地 南北差异 相对中心城区写字楼而言，区域 内写字楼的价格差距很小，并且 价格不高，处于价值洼地； 区域内写字楼客户因地域差异形成 明显的区隔，南光谷以高科技版块 企业为主，北光谷以贸易、服务类 企业为主，主要原因是北光谷更靠 近市区