BM车间煤场管理制度.docxVIP

原料煤煤场管理制度 、、 目的 为规范原料煤的入库、检验、计量、标识、储备、发放、盘点管理， 特制定本制度。 、、 适用范围 本制度适用于备煤车间煤场管理。 、、 管理内容及要求 3.1?煤场规划与标识 1)?备煤车间按地域环境对煤场统一规划，按生产作业要求对煤场 合理布局。 2)?对各区域煤种设置标志，对运输路线进行标定，确保生产作业 准确无误，运输线路畅通。 3)?备煤车间合理规划煤场，绘制煤场管理平面图，原料煤堆放时 严格按照煤场管理平面图执行。 3.2?原料煤的入库、检验、计量管理 1)?煤场专用章由备煤班长负责。 2)?煤场管理人员必须以开运通知单为依据做好入库的准备工作。 3)?煤场管理人员要了解生产情况，来煤煤种、货位情况等，对来 煤、煤场存放情况做到心中有数。 4)?煤场管理人员要认真核对，确认进场车辆的准运证、过磅有效 票据及汽车衡章的准确性，否则不予入库。 5)?煤场管理人员必须对入库原料煤逐车采样，逐车验收，同时要 在过磅单上加盖采样章及验收人图章。 1 煤种 瘦煤 焦煤 肥煤 气煤 夏季 90?天 60?天 60?天 60?天 冬季 150?天 90?天 90?天 90?天 6)?煤场管理人员按煤场区域标识有序组织卸车、堆放。 7)?进场原料煤的计量以汽车衡过磅数值为准。 8)?对进场原料煤验收中发现掺杂、滴水现象等现象要及时汇报调 度室及车间领导。 9)?煤场管理人员应检查煤车是否卸干净。 10) 煤场管理人员每日做好入库煤原始记录。 11) 备煤统计员负责单据整理，做好《原料煤进场统计表》,建立 完整资料台账，于次日上午?l1:00?前将煤场库存情况报生产技术科。 12) 煤场管理人员要熟悉和掌握各单种煤性质、堆取区域和生 产用煤情况。 13) 煤场管理人员指挥堆取原料煤时要按区域做到“平铺、直取” ，且离煤场挡墙?1?米以外作业。 3.3?原料煤储备管理 1)?煤场管理人员要充分利用煤场混匀的特点，正确指挥推土机司 机作业，确保煤质稳定。 2)?各单种煤不得超过如下规定储存期：3)?煤堆温度不得高于?50?度。 2)?各单种煤不得超过如下规定储存期： 3)?煤堆温度不得高于?50?度。 示生产技术科取样化验其粘结性，依据化验结果评审后配量，但要确 保满足装炉煤质量指标要求。 5)?冬季寒冷季节，对煤场的大冻块必须打至?80mm?以下。 2 6)?确保各单种煤储存量够焦炉?10?天使用。 7)?采用合理堆煤方法，尽量使煤堆内空气通路减少，煤堆之间距 离保持?2-3?米，煤堆高度不得超过?12?米。 8)?经常清除煤堆内死角，防止残煤自燃。 3.4?原料煤发放管理 1)?每月?26?日备煤车间统计员办理出库手续，配煤室电子皮带秤 计量为依据，结合当月出焦量、盘库量，核算消耗量。 2)?备煤车间统计员要按月做出原料煤的入库量、消耗量、库存量 的供、消、存报表，保证生产所需，减少超储。 3.5?原料煤盘点管理 1)?每月?25?日由生产技术科、原料供应部和备煤车间对当月原料 煤库存进行盘点。 2)?对测出的有关数据要进行认真核实，并认真做好盘点记录。 3)?盘点出现盈亏时，要认真核实，分析原因，提出措施，请示主管 厂长批准后做盈亏调整。 、、 考核标准 1)?备煤车间煤场管理人员应指挥车辆准确、合理堆放，未按要求 堆放者每次扣?10?分。 2)?车辆到达煤场后，煤场管理人员应检查车辆票据、章印是否准 确、齐全，如收错票每次扣?2?分。 3)?车辆到达煤场后，煤场管理人员应检查车辆是否滴水，如发现 煤车滴水严重仍安排卸车者每次扣?2?分。 4)?备煤煤场管理人员应按要求逐车采样，采样不规范者每次扣?2 分。 3 5)?车辆卸完后，煤场管理人员应检查煤车是否卸干净，如车中余 煤严重仍盖章放行者每次扣?2?分。 6)?备煤统计员每日报库应及时、准确，延误时间每次扣?2?分，报 库错误每次扣?5?分。 7)?对于快到期的单种煤，煤场管理人员应及时汇报，延误时间每 次扣?2?分。 8)?备煤煤场管理人员应及时清理煤堆内死角，若发生自燃，每次 扣?5?分。 9)?煤场库存小时，各单位应积极解决，若延误生产，扣相关责任 单位?50?分。 10) 每月盘库时各相关单位应积极、主动、密切配合，出现差错 扣责任单位?10?分。 4