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Sunny World (Shaoxing) Green Lighting Co Ltd 团队激励，点燃工作激情 Sunny World (Shaoxing) Green Lighting Co Ltd ？ 任用好部属的艺术与诀窍 如果班组长是羊,员工是狼,那么,狼就统统变成羊！ Sunny World (Shaoxing) Green Lighting Co Ltd 人柴 限制使用 人裁 坚决不用 人材 培养使用 人财 提拔使用 找对人,放对位置,做对事: 任用好部属的艺术与诀窍 Sunny World (Shaoxing) Green Lighting Co Ltd 员工表现 不佳原因 能力问题 (不能型) 态度问题 (不愿型) 知 识 技 能 经 验 价值观 认 知 情 感 部属工作表现不好的原因 Sunny World (Shaoxing) Green Lighting Co Ltd 1. 主管单向命令部属执行工作(命令时缺少双向的沟通)。 2. 主管未对部属提出明确的工作角色与明确的工作期望。 3. 主管未明确告知部属工作做到何种程度才算达到目标。 4. 员工觉得努力得不到回报, 或表现差劲不会受到惩处。 5. 部属一直以为已照主管指示在做, 主管也未及时制止。 6. 部属觉得主管的作法行不通, 认为自己的作法比较好。 7. 部属执行工作时, 得不到主管支援(信息/时间/技术)。 8. 员工受限於个人能力或其它个人因素，无法有好表现。 激励部属的技巧和方法 激励型班组长需要掌握好的六项方法 Sunny World (Shaoxing) Green Lighting Co Ltd 1 通过现场的可视化，使工作流程、技能获 得、奋头目标等一目了然。 2 通过工作流程的标准化与防呆法，使没有 经验的员工都能顺利完成工作。 3 通过样板工程水平公开、展示改善计划 与改善结果，耐心等待员工的理解。 经典理念 ( 班组改善力提升的四个关键步骤:沟通、理解、认同、执行）。 卓越型班组现场激励员工的经典方法: 激励部属的技巧和方法 Sunny World (Shaoxing) Green Lighting Co Ltd 激励部属的技巧和方法 Sunny World (Shaoxing) Green Lighting Co Ltd 员工是否敬业取决于其顶头上司 员工敬不敬业，效率高不高，不是在于公司的政策，而是直接在于员工的顶头上司。在于员工在每天与顶头上司的互动中，能不能受到激励、受到尊重。所以，员工每天的干劲全部取决于这个顶头上司。 经典格言：加入的是公司，离开的是上司。 ——盖乐普60多年研究的结论 激励部属的技巧和方法 Maslow马斯洛需求理论与ERG理论在激励中的应用： ERG模式 需要层次理论 企业的激励策略 发 展 (Growth) 自我实现 提供成长机会 鼓励员工创新 鼓励做出成就 尊重需要 公开个人成就 赞扬良好表现 赋予工作责任 关 怀 (Relatedness) 社交需要 开展社交活动 工作的丰富化 员工参与管理 存 在 (Existence) 安全需要 安全工作环境 职业的安全感 生理需要 提供合理工资 足够休息时间 舒适工作环境 Sunny World (Shaoxing) Green Lighting Co Ltd 激励部属的技巧和方法 Sunny World (Shaoxing) Green Lighting Co Ltd 1 情感激励法??发自内心地尊重关心员工 2 荣誉激励法??给员工一个响亮的好头衔 3 兴趣激励法??恰当的定位是活力的源泉 4 竞争激励法??营造你追我赶的工作氛围 5 未位淘汰法??勇于向能力低下者亮红牌 6 榜样激励法??榜样的力量是无穷无尽的 7 目标激励法??有宏伟的目标才有