人力资源经管培训课程.pptVIP

第一部分 人力资源总论;第一部分 人力资源总论;人力资源观;三、人力资源不只是企业人力资源部的事，所有管理者，上至总经理下到每个主管以至员工都应承担人力资源管理责任。 * 组织建设包括“硬”的组织结构规划和“软”的人力资源队伍建设，经营战略和人力资源战略决定组织建构并通过组织得以实现。 * 文化建设首先确立核心价值观，再将其系统地向组织渗透，并有意识地融入管理系统、制度和程序。 * 系统建设既要求操作系统的科学与规范，更强调各系统间的配套衔接，这体现在两个方面。;人力资源管理6大要素;人力资源管理与要素;人力资源管理与要素;人力资源部的角色;人力资源管理新的模式;人力资源管理新的模式;人力资源管理成功的5个特征;人力资源管理成功的5个特征;企业人力资源管理;第二部分 人力资源战略;人力资源管理战略;人力资源管理战略;（一）家长式人力资源战略;（二）发展式人力资源战略;（三）任务式人力资源战略;（四）转型式人力资源战略;第三部分 绩效管理系统;绩效管理系统;绩效管理系统的目标;绩效评估的意义;年终评估的新理念; 绩效评估是现代企业广泛运用的一种开发人力潜能为中心和科学管理模式： 首先：它采用科学的方法对员工所规定的职责履行程度、工作目标完成情况进行公证的评定； 其次：将评定结果与分配、晋级、人力选拔直接挂钩； 再次：通