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- 2019-12-17 发布于江苏
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高效管理与自我控制——成功无法教 有效可以学;学习目的;课程主题;一、管理者对现实的认识;管理者再认识;再认识;二、高效管理的前提——自我完善与控制; ;B 学习.更深层次的认识.意义;知与无知透析; C 自我修炼;2、信.无其不立;3、合乎现代企业发展的.仁;4、勇 .魄力与胸怀;5、严.秩序及保证;D 高效能的思维习惯与控制;态度真的重要吗?; 敬业是一种习惯;五特征:;3、沟通从心开始;五特征:;积极.一种进取方式;管理高效与积极思维; 积极思维演练;减缓压力.游戏心态;快乐是人???的哲学;周易.阴阳平衡;掌握秘诀,并不代表成功;笑对生活 ;赞美是一种艺术;责任与效益;情绪控制.人际关系;自我管理的重要性;三、目标的确立.有效性验证;常见的问题; 确立目标的好处?;目标SMART原则;有效目标设定七步骤:;衡量管理与目标一致性;四、高效管理;高效管理一:优势管理;发挥上级优势做领袖下属;蝉心:对待上级六大原则;发挥自己与下级优势;高效管理二:贡献管理;4、建立良好的人际关系;高效管理三:会议管理;;缺乏时间管理意识的征兆;缺乏时间管理意识的征兆;高效时间管理的5个步骤;高效时间管理的5个步骤;3、十二个高效方法;3、十二个高效方法;3、十二个高效方法;80/20原则;时间矩阵图;4 D 原 则;做有效果且有效率的事;因
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