5s管理推行实务教案.ppt

■玻璃窗上不宜张贴通知·资料 ■墙上张贴物要明确区域 7、张贴管理 ■公告板宜分区 ■加上标题 ■张贴物要整齐。 ■标识责任人姓名 8、公告管理 5S定义 3.清扫 将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净， 保持工作场所干净、亮丽的环境。 日本企业不论是大工厂还是办公室，都按区域设有卫生责任者，任何时间都能保持窗亮几净。 这里有灰 目的： ·培养全员讲卫生的习惯 ·创造一个干净、清爽的工作环境 ·使人心情舒畅 注意点：责任化、制度化 5S定义 4.清洁 维持上面3S的成果。 “整理、整顿、清扫”一时做到并不难，但要长期维 持就不容易了。能将上述三方面的状态经常保持， 也就做到了“清洁”的要求。 目的： 维持上面3S的成果 注意点： 制度化、定期检查 5S定义 5.素养 通过晨会等手段，提高