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- 2019-12-17 发布于河南
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5S管理与企业体质改善 前言 总论篇 效果篇 程序篇 运用篇 案例篇 前言 有时要做一件事,找工具的时间大大超过做这件事情的本身所需要的时间。比如… 不少企业的机修车间经常是一篇狼藉,各种工具乱七八糟地堆放在一起,一旦需要某个型号的扳手,便不得不费一番折腾才能找到,结果只是拧紧一下螺钉,找工具的时间又比用工具的时间多。 如果整天的工作都这样,日复一日,年复一年,那浪费的时间就是非常惊人,这样的工作效率的企业要得到长足的发展也只是天方夜谭了。 企业主管一方面感到减员增效工作难开展,一方面对造成工作效率低的原因又熟视无睹。那是因为他们还不懂得利用5S来管理。 前言 5S管理能让员工更有效率的工作,让公司高效地运转。 5S管理是经营管理的一个十分有用的工具,它会使你的企业旧貌换新颜,不再是一个“渣渣工厂”:玻璃窗不透光,生产成品、半成品随处乱堆;到处都扔着垃圾;办公室里乱七八糟,烟雾缭绕;工人在生产区光着膀子,趿着拖鞋,满口粗话。要让你的公司,给人以现代化的感觉,有品位,才能吸引更多的客商,才能使生意越做越好。 前言 5S管理的目的是使您的公司效率更高,你的公司也会因此变得整洁、漂亮,员工引以为荣,人气兴旺,很多的人才都希望进入你的公司。你的公司因此引人瞩目,步入良性的发展循环。 同时,推行5S管理有一个较长的过程,不可能一蹴而就,然而,只要不懈地努力,有效的工作方式、良好的企业文化便会
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