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- 2019-12-17 发布于江苏
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目视化 管 理 工具 对象 3、目视化管理对象 空调出风口 5S管理与目视化管理 2011年10月 管理 点击 开始 第一部分 一、工厂中常见的不良现象 二、不良现象会造成多种浪费 三、治疗浪费的良药—5S 四、5S实施要领 请举例 我们平时所遇见的不良现象 一、工厂中常见的不良现象 1、仪容不整的工作人员 a、有损形象,影响良好的工作气氛; b、缺乏一致性,影响团队精神; c、看似懒散,影响整体士气; d、不易识别管理,造成不安全隐患。 2、机器设备就置位置不合理 a、半成品数量增加; b、增加搬运距离; c、无效作业增多。 3、设备保养不当 a、不干净整洁的机器,影响工作情绪; b、设备保养不讲究,从而对产品的品质也不讲究; c、设备保养不当,易生故障,会影响使用寿命与 精度,影响设备的使用率故障多,增加修理成本。 4、原材料、半成品、成品、待修品、不合格品等随意摆放 a、容易混淆、寻找; b、难管、易堆积、呆料; c、增加人员走动时间。 5、工夹具、量具等杂乱放置 a、寻找; b、增加人员走动,工作场所秩序紊乱; c、工具易损坏、丢失。 6、通道不明确或被占 a、作业不流畅;b、增加搬运时
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