5S管理演示文稿 (2).pptVIP

SEMITEC ELE.(WEIHAI) Co.,Ltd 4S—现象管理 我们是什么样的公司？ 我们要做什么样的企业？ ？ 你会捡起地上 的一张纸吗 ？ ? 5S .素养（SHITSUKE) 定义：形成合理维护正确程序的习惯。 目的：改变“人质”，养成工作规范认真的习惯。 推行要领： 1)持续推动前4S至习惯化; 2)制订共同遵守的有关规则、规定； 3）制订礼仪守则； 4）教育训练（新进人员加强）； 5）推动各种精神提升活动（早会、礼貌运动等）。 5S—素养的推行要领 素养 整理 整顿 清扫 清洁 最终目的 ①教育培训，保证人员的基本素质； ②推动4S，直至成为全员的习惯； ③使员工严守标准，按标准作业； ④形成温馨明快的工作氛围； ⑤塑造优秀人才并铸造战斗型的团队； ⑥是企业文化的起点和最终归属。 培养人的素养，是5S的目的 5S—素养的实施 1.维持进行前4S活动 2.共同遵守公司的规章制度 3.进行员工教育培训 4.问题点立刻进行改善 5.作业前早会，作业后总结会 6.推动方针，目标的实施 7.推行礼貌活动 8.鼓励，奖励自主改善，有效的提议 5S—素养总结 想 法 变 ，态 度 变 态 度 变， 行 为 变 行 为 变 ，习 惯 变 习 惯 变 ，性 格 变