5S幻灯资料修改版.ppt

一、什么是5s 5S活动是日本企业普遍采用的一种现场管理的办法，5S是指：整理、整顿、清扫、清洁和素养。由于这五项内容在日文的罗马发音中，均以“S”为开头，故称为5S。5S已在世界许多国家得到推广使用。开展5S活动有助于改善物质环境，提高员工素质。对提高生产效率，保证产品质量，降低生产成本，保证交货期，增强市场竞争能力具有重要的作用。 早在1955年，日本企业就提出了整理、整顿2个S。后来因管理的需求及水准的提升，才陆续增加了其余的3个S，从而形成目前广泛推行的5S架构，也使其重点由环境品质扩及至人的行动品质，在安全、卫生、效率、品质及成本方面得到较大的改善。现在不断有人提出6S、7S甚至8S、9S，但其宗旨是一致的，只是不同的企业，有不同的强调重点。 二、推行5S的意义 （一）不良的工作现场将产生各种不良后果 仪容不整或穿着不整的工作人员 有碍观瞻，影响工作场所气氛 缺乏一致性，不易塑造团队精神 看起来懒散，影响工作士气 易生危险（比如：短裤、裙子、拖鞋） 不易识别，妨碍沟通协调 机器设备摆放不当 作业流程不流畅 增加搬运距离 虚耗工时增多 机器设备保养不良 不整洁的机器，就如同开或坐一部脏乱的汽车，开车及坐车的人均不舒服， 影响工作士气 机器设备保养不讲究，产品的品质就随着不讲究 机器设备保养不良，使用寿命及机器精度直接影响生产效率及品质无法提升 故障多，减少开机时间及