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5S知识培训;目 录;一.5S的起源与发展;1.2 5S的发展史 日本企业将5S运动作为管理工作的基础，推行各种品质的管理手法，第二次世界大战后，产品品质得以迅速地提升，奠定了经济大国的地位，而在丰田公司的倡导推行下，5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用，逐渐被各国的管理界所认识。随着世界经济的发展，5S已经成为工厂管理的一股新潮流。 根据企业进一步发展的需要，有的公司在原来5S的基础上又 增加了节约(Save)及安全(Safety)这两个要素，形成了“7S”； 也有的企业加上习惯化(Shiukanka)、服务(Service)及坚持 (Shikoku)，形成了“10S”，但是万变不离其宗，所谓“7S”、 “10S都是从“5S里衍生出来的。;二.5S的定义; 2S——整顿（SEITON） 定义：要的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标识。 即: 能在很短(10-30秒)的时间内找到要找到的东西， 将寻找必要品的时间减少为“零”。