* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 5S活动主要体现在这种自主和自觉的评价上,检查评估应逐步由上到下的进行,然后过渡到互检和自检的阶段,由应付检查的心态转变成竞争和相互评比,如下图。 * (4)举办5S的评比与竞赛,制订具体的以及合格的评价基准 尤其当各部门的先天条件不一样时,评价基准也不应该相同,所以评价最好能与工资考核相结合,这样员工才会更主动地专心于检查的重点。 图12-1 5S效果评比结果 * 巩固阶段 【忠告】 得天下易,守江山难,5S贵在坚持! * 在5S的推进期间,每个员工都能同心协力,自觉地来遵守和改善,不能松懈。取得一定成绩或成效后,往往会觉得自己可以歇口气,喘口气,可以终止了,正是因这种想法,容易使已取得的5S效果滑落,慢慢又回到改善前的老样子。所以5S贵在坚持,要很好地坚持5S,必须将5S做到标准化和制度化,让它成为员工工作中的一部分。 * (1) 挑战其目标 没有最好,只有更好。社会每天都在发展进步,所以5S在公司内的推动也是随着公司整体水平的提高而逐步地提高。当公司取得某一个阶段性的成果以
您可能关注的文档
- 5S管理精彩教程.ppt
- 5s管理理解与实施.ppt
- 5S管理理解运用SMART.ppt
- 5S管理理论与实务,2天.ppt
- 5S管理培训(通用).ppt
- 5S管理培训(姚绍民).ppt
- 5S管理培训5S与其它活动的关系.ppt
- 5S管理培训办公单位.ppt
- 5S管理培训完美版XXXX年11月30日.ppt
- 5s管理实践精益生产.ppt
- 零碳城市综合能源解决方案分享.docx
- 人形机器人-专题报告8:跨越与弥合:数据采集的必要性与重要性.pdf
- 机器人能胜任哪些工作?+What+Work+Can+Robots+Do.pdf
- Token驱动的大模型推理效能优化技术白皮书2026.pptx
- 2026年Q3人工智能行业薪酬报告.pptx
- AI能读懂民意吗?合成虚拟人物预测政策态度的实证研究+Can+AI+Read+the+Room?Predicting+Policy+Sentiment+with+Synthetic+Personas.pdf
- 山东省亚太资本市场研究院山东上市公司绿色转型与ESG白皮书2026.docx
- AQ-房屋与市政工程2026年消防安全月消防应急演练方案.docx
- 2025年“数据要素×”大赛全国总决赛获奖项目案例集——绿色低碳赛道.docx
- 陈磊-降低新型电力系统复杂性的定频构网及有功控制技术.docx
最近下载
- 2026年九年级化学上册新人教版第二单元《空气和氧气》单元测试题(含答案).pdf VIP
- 幼儿园大班科学《可乐遇到食盐》PPT课件.pptx VIP
- 24J331 地沟及盖板资料.pdf VIP
- DB5301T92-2023 滇红、金边食用玫瑰生产技术规程.docx
- 2026年北京安全员C2证考试题库(附答案).doc VIP
- 雷达原理与系统.pptx
- 专题13 平方根、立方根、实数压轴题八种模型全攻略(原卷版).pdf VIP
- DLT 5860-2023 电化学储能电站可行性研究报告内容深度规定.pdf VIP
- 雷达原理与系统-测量与跟踪雷达.pptx VIP
- 质检员检验培训教程质检员检验教程.pptx VIP
原创力文档

文档评论(0)