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月注塑车间主任绩效考核表
姓名 : 部门/ 处:
考核人评分 备注
权
考核项目 考核方式
重 %
初核 审核 复核 核准
工 25 效率目标： 90%。 附 部
作 效率得分 =月实际工时 门 统
实 / 标准工时÷ 0.9 ×25 计 数
绩 达成率 分。 据 ，
初 核
人 填
写。
25 质量目标： 99%。 附品
产品品
品质得分 =月产品平均 管部
质
合格率÷ 0.99 ×25 分 . 报表
20 1. 造成批量报废的 附品
扣 20 分 ; 管部
2. 造成补料的每补 10 报表
公斤料扣 1 分 ; 节余
成本控
制
料的每 20 公斤奖 1
分 ;
3. 单一定单批次不良
的每 1200个扣 1分 .
发生工伤事故费用扣分：
安全生产 5
1. 200-999 元，扣 1 分；
2. 1000-9999 元扣 3 分；
3. 10000 元以上扣 5 分。（制
度罚款另计）
现场管理 1. 员工流失率控制：月高于
25
7%扣 2 分；
2. 员工 1 宗投诉其管理不当
的（含下级、同级或其它
相关部门同事）扣 2
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