企业经新营管理培训讲义(ppt 86页).pptVIP

企业经营管理（新2） 罗 红 第四章 企业经营战略 企业战略管理导论 企业战略：企业根据企业外部环境和企业内部资源和能力状况，为求得企业生存和长期稳定的发展，为不断获得新的竞争优势，对企业发展目标、达成目标的途径和手段的总体谋划。 特征：全局性及复杂性 未来性及风险性 系统性及层次性 竞争性及复杂性 稳定性及动态性 第四章 企业经营战略 中国企业战略的特征： 变动性及短期性 生存性及保守性 调整性及重组性 企业战略与战术、策略的区别 企业战略与规划、计划的区别（范围、时间、内容、方法） 企业战略管理的步骤： 企业宏观环境分析-企业内部条件分析-确定企业的使命与愿景-企业战略方案的评价与选择-职能部门策略-企业战略的实施与控制 华为与中兴专利之争 在海外4G市场热启动的关键时期，中国两家电信设备商又曝出专利纠纷。据悉，华为在德国向中兴发起了一系列4G侵权指控，其中有一项指控已经得到当地法院的支持。不过中兴昨日就此发表声明否认侵权，公司将提起上诉。 据了解，德国曼海姆地区法院于上周五宣判，华为赢得了针对竞争对手中兴的禁令，除非中兴在上诉法院获得案件中止的裁决，或者中兴同意向华为支付许可费，否则该禁令将使得中兴不能在德国销售其4G（LTE）基站。据了解，中兴一项涉及LTE系统的“密钥衍生功能”被判侵权。不过中兴否认侵权，称将提起上诉，并强