企业目新标管理规划定义(ppt 64页).pptVIP

  • 3
  • 0
  • 约1.54万字
  • 约 64页
  • 2019-12-31 发布于湖北
  • 举报
Wrap Up 总结语 PBO 流程可以用三种方式来执行: Clean sheet 白纸 Top down 由上而下 Bottom up 由下而上 每一个方法可以作为其他方法的核对和互补。 经过 PBO 的培训后,高层管理团队应当用所学继续讨论并作出企业的战略, 目标及高层经营计划,然后每个事业部和职能部门总经理领导他们的管理团队作出运营计划。 BPO 之后,管理团队要把 MBO 流程做好才能实现计划的目标。 有一个计划书很重要;但做计划的过程更为重要! * Management starts with planning, then organize, lead and control. The center of management is communication and coordination. The plan is the basis of communication. In summary, PBO is the basis of management success. * PBO characteristics – clear, understandable, effective. * IBM is most famous in planning. PBO is a simplified and practical process to fit the s

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档