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当前我国国有企业绩效考核问题及其对策 2006-06-26 08:25:51 内容摘要：绩效考核是改善国有企业效益的重要途径之一，当前国有企业绩效考核 存在不少问题，导致国有企业绩效考核不佳的原因是多方面的，必须从重视绩效考核、 建立科学绩效制度等方面来解决国有企业绩效考核问题，未来国有企业绩效考核将朝更 加良性合理方向发展。 关键词：国有企业绩效考核问题原因对策趋势 Research on China State-owned Business Enterprise Performance Appraisement and Its Countermeasures Currently ZHANG Xiang-Qian ZHANG Yi-Man HUANG Zhong-Jie (Human Resource department of HuaQiao University, FujianQuanZhou,362021,China) Abstract: It is one of the important paths of the ameliorative state-owned business enterprise performances appraisement. Currently,state-owned business enterprise performances appraisement exists a few problemses, the reasons to Cause the state-owned business enterprise performances appraisement are various,it must from attach importance to performances appraisement, establish the science performances appraisement system etc. to resolve the state-owned business enterprise performances appraisement problems,.and China State-owned Business Enterprise Performance Appraisement will be positive and reasonable direction development in the future. Key-words:State-owned Business Enterprise; performances appraisement; Problems; Reasons; Countermeasures; Trend 引言 绩效考核在作为一种有效的企业管理手段，在评价和激励员工，增强企业活力和竞 争力，促进企业发展和提高企业市场地位等，发挥着至关重要的作用，是企业人力资源 管理的核心。国有企业改革和发展过程中，存在不少问题，企业效益不尽人意，不少学 者从多方面寻找原因，并提出解决问题的对策［ 1-8 ］。但笔者认为国有企业的问题关 键在人，管理好人是改善国有企业效益的最重要途径，因此必须研究如何妥善管理国有 企业员工，绩效考核是国有企业进行有效管理员工主要途径之一，当前多数国企绩效考 核实行中存在困难，绩效考核和发展战略相脱节，绩效考核时间僵化，各级管理者和员 工的参和度不够，考核缺乏量化、明确的工作绩效评价指标，考核指标脱离岗位职责、 工作任务，绩效评价不现实，未形成有效的反馈机制等等，使整个国有企业绩效考核体 系形同虚设， 员工产生逆反心理， 达不到考核的预期目标， 甚至还导致不少人才流失 ［9 ］ ［10 ］。为解决这个问题， 本文从目前国有企业绩效考核存在主要问题进行分析和探讨， 试图提出适合于我国国有企业的绩效考核有效的方法和途径。 1 国有企业和绩效考核的基本定义 本文所指的国有企业是指国家或者国家授权的部门所有或直接、间接控股的经济实 体，包括全民所有制企业、国有独资公司、国家控股的有限责任公司和股份有限公司等 多种组织形式。 关于绩效的定义有多种 ［11 ］，一般指员工通过努力所取