业务推动的方法概括.pptVIP

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  • 2019-12-19 发布于江苏
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业务推动的方法; 为何要业务推动 1、化被动为主动 2、集中注意力 3、激发潜能 4、完成目标; 业务推动为何要作计划 1、资源有限:时间、金钱 人力、物力 2、波段经营的配合 3、有效达到预计目标; ; 业务推动成功的要件 完整的推动计划 推动的铺垫 撤底执行计划 评估及调整; 业务推动方案项目 一、目的 二、目标 三、推动方向 *教育 *推动 *追踪-操作流程 *辅导、定岗定位; 增员推动方案 一、目的: 为持续壮大组织,发挥组织战力,故颁此方案 二、目标: 营销员: 每日增员一访 每周提供1个增员对象 主任: 每日增员二访 每周新增5个增员对象 ;三、推动: 1、教育面: 于早题安排下列课程 ①观念引导: *寿险的价值 *增员的意义 *对们的帮助 ②增员渠道: *选才的标准 *目标市场 *建立增员卡 ;③增员媒体运用: *公司相关刊物 *公司活动照片 *本人得奖纪录 *工资条 ④增员技巧: *增员各阶段话术 *心得分享(增员及被增员者)

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