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乡基层组织建设工作经验交流材料 各位领导、同志们、朋友们： 首先，我代表上阿图什乡党委对你们的到来表示热烈的欢迎！ 近年来，上阿图什乡基层组织建设工作在上级组织部门的正确领导下，始 终坚持以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导，以争先创优为 H标，以制度创新为动力，经过几年的不懈努力，我乡基层组织建设工作 呈现特色鲜明、“亮点”闪烁的新气象，冇力地促 进了全乡的经济发展和社会稳定。为了同志们和朋友们全面准确了解我乡 基层组织建设相关情况，作如下汇报：一、基本情况 上阿图什乡位于阿图什市西南部，距市区35公里，总人口 4. 25万人，总 户数1.02万户。土地总面积7. 8万亩，耕地面积4. 4万亩，人均耕地面 积1?1亩。全乡冇16个行政村，211个村民小组，有2个农场（牙孜路、 阿克买拉）和1个羊场，20个站（所），25所中小学（其中，高中1所， 初中3所，小学21所）。2004年，全乡生产总值为8310. 1万元，人均收 入 1634. 52 元。 乡党委下属19个村级党支部，1个机关党支部，10个企事业单位党支部, 3个学校党支部。冇55个党小组，党员总人数1342人（预备党员67名）, 其中男党员1066人，女党员276人，农牧民党员669名。全乡团员总数 1826人，团委下属35个团支部，党团比例为1： 1.36O 二、基层组织建设情况 （-）抓班子自身建设，造就了一支坚强有力的干部队伍。 1、抓好乡党委班子自身建设。按照“三个代表”重要思想的要求和“五 个好”的标准，在总结过去“六好”乡建设好经验的基础上，建立了一支 高效廉洁的干部队伍。首先，我乡选准了一个党性强、作风正、威信高、 有很强党建意识、能带领农牧民脱贫致富奔小康的好班长。其次，我乡对 党委班子成员进行了合理调整。使一批政治上强、学历高、懂政策、熟悉 农村工作、能用“三个代表”指导工作的干部进入党委班子。现在乡党委 班子成员由11人组成，班子成员中有一名素质高、能力强的妇女领导， 结束了我乡领导班子中没冇妇女干部的现象。党政班子成员的知识结构明 显改善，其中大专文化程度以上的达到99.2,成员的平均年龄由原来的 46岁，下降为现在的35岁以下，50的党政领导在35岁以下。切实优化 党委班子结构，建立起了一支由老、中、青相结合的党政领导队伍，增强 了工作合力和工作能力。通过各种渠道的学习培训，95以上的党政班子领 导均具备现代农业科技知识和管理知识，实现了班子成员年轻化、知识化 的日标。1999年，我乡被自治州命名为“六好”乡（镇）党委。我乡在“六 好”乡（镇）党委创建活动中，重点从3个方面开展工作。一是成立领导 小组，健全创建机制。乡党委高度重视“五好”乡（镇）党委创建活动， 将英列入重要议事日程，作为全乡工作的重中之重，建立了以乡党委书记 为组长的领导小组，并定期召开会议讨论研究存在的问题，制定切实可行 的解决方案，乡党委书记亲自参与、亲自过问创建工作。二是进行责任分 解，把责任目标落实到各部门。明确了纪检、宣传、共青团、妇联等部门 的工作职责，完善了 “一把手”抓创建责任制，与各村、站（所）签订了 创建目标管理责任书，量化、细化目标责任，制定科学合理的考评细则, 严格考核，奖优罚劣，形成了一级抓一级、一级帯一级，齐抓共管、上下 联动的工作格局。三是按照五个“好”的标准狠抓创建工作。 2、围绕“五好”村党支部标准，认真抓好村级班子建设。我乡“五好” 村党支部创建主要从以下儿个方面入手。一是整顿后进促转化。每年年初, 乡党委都要结合年终考核对各村进行排队，逐个登记造册，选好配强村级 领导班子时采取由村干部述职，村民代表大会评议，民主生活会组织考评 等方式，普遍对村级班子的整体情况进摸底，将一批群众公认、政治立场 坚定、有一定文化素质、头脑灵活、思想坚定的党员选进村领导班子。并 根据实际情况，确定整顿任务，木着有什么问题就解决什么问题，什么问 题突岀就先解决什么问题的原则，分村施策。对工作靠上级催、包村干部 帮助才能勉强完成任务的班子，采取绩效挂钩的办法解决问题；对工作遇 事绕道走、瞻前顾后的班子，给予必要的撑腰壮胆和帮助；对结构不合理、 配合冇问题的班子，通过民主生活会，开展批评与自我批评，组织村民代 表评议村干部的做法，消除隔阂，化解矛盾，必耍时进行组织调整，2003 年我乡对白依沙克、栏杆、等村的支部书记、村长、支部副书记进行了全 面调整；对站（所）领导的选拔引入了竞聘上岗机制；二是合理设置支部, 进一步优化班子的知识、年龄结构。将农机站和林管站调整建立为两个党 支部；将水管站和自来水公司合并成一个党支部，将机关党支部、政府党 支部合并为一个支部。通过党委一班人认真调查摸底，全面系统的整顿， 解决了各支部领导班子成员年龄偏大，工作能力不强，缺乏