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IATF16949认证2016转版必须完成的75件事情 1 发出汽车客户产品调查问卷，识别客户要求及特殊要求，制定客户要求清单及客户特殊要求矩阵（对应过程）。 2 顾客的工程标准/规范/工程更改的评审、发放和实施方面的过程流程图与文件，并保留的记录。 3 顾客工程更改实施的日期记录，以及PPAP上相关内容的变更记录。 4 制定全厂的过程识别一览表，明确各个过程的目标（含效率与有效性）；识别过程风险和机遇，建立风险和机遇管理表（规避、降低、保留风险，利用机遇）。 5 制定全厂的章鱼图，并针对每个过程制定乌龟图。 6 制定行业的基准分析表，并根据基准分析表制定本公司的经营计划，经营计划应中短期相结合。 7 将全厂所有的目标放在经营计划内，目标应有计算公式、计划达成的时间。 8 委任质量代表，并明确其工作的职责与权限。(每班一个)。 9 委任顾客代表，并明确其工作的职责与权限。 10 定期进行管理评审，含所有要求、绩效趋势、不良成本、目标、市场状况。 11 制订培训需求调查表、培训计划。 12 特定人员的考核记录，流动性大的岗位建立岗位技能矩阵表。 13 新到、转调升职人员的在职培训记录，代理人。 14 员工激励的文件与记录。 15 制定设施设备流程策划有效性评估报告，设备保养计划。 16 制定应急计划。 17 制定5S作业指引，并保留相关的记录。 18 产品安全与员工安全的作业规范。