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园林绿化工程管理策略论文 　　 　　1园林绿化工程管理工作中存在的问题 　　 　　1.1园林绿化工程管理工作规划不到位 　　 　　由于大部分园林绿化工程建设的投资主体较为多元化工程管理部门很难综合所有人的意见因此工程管理过程中的规划不到位例如大部分企业将发展的重点聚焦于经济利润方面为了迎合当前发展需求在园林绿化建设过程中总是随便种上几棵大树来充数不仅区域内的园林景观效果较差而且不能充分发挥其绿化的作用 　　 　　1.2管理人员对园林绿化工程质量管理工作的认识不够深入 　　 　　要想做好园林绿化工作单位必须成立科学合理的组织管理机构从而有效地管理各项工作提高工程质量就目前来说虽然很多单位都在进行园林绿化建设但却没有意识到绿化工程质量管理工作的重要性导致管理过程中存在各种问题影响了工程的施工质量 　　 　　1.3园林绿化工程管理体系不够完善 　　 　　合理的企业管理机制是保证企业绿化工程管理工作顺利进行的重要基础目前我国很多园林绿化企业的管理机制不合理导致园林绿化施工管理工作中仍然存在不少问题无法调动工作人员的工作积极性致使绿化管理工作效率较低同时绿化管理中企业并没有严格规定园林的适用土壤、树坑规格、肥料多少等导致园林绿化的景观效果较差总之园林绿化工作中存在盲目性、随意性施工不利于提高工程质量 　　 　　2提高园林绿化工程管理工作水平的对策 　　 　　2.1园林绿化的规划与设计 　　 　　园林绿化是一门涉及到多个学科知识的综合性学科需要管理人员掌握多方面的知识与技能园林绿化规划设计必须具有综合性、区域性、前瞻性以及阶段性等特征在制定规划时管理人员必须充分考虑当前我国城市发展与建设的基本方针等从当前国家与区域社会经济发展的特点出发制定园林绿化的长远规划及区域发展规划总之园林绿化的规划设计必须要与当前城市发展的方向一致要符合城市发展的实际情况从而为后续园林绿化管理工作奠定良好的基础 　　 　　2.2园林绿化的施工管理 　　 　　首先做好园林绿化工程施工前期的准备工作制定合理的施工设计方案审查施工图纸的合理性并对施工材料进行调查分析同时管理人员要根据施工计划制定施工管理的相关图表并完善施工规范等其次加强施工组织设计工作管理人员要深入施工现场编制合理的施工组织计划并根据施工的具体情况适当调整施工的进度等从而进一步缩短工期对总的工程量进行考量并划分为不同的工程部分由不同的工程组负责做到相互配合根据施工的进度与计划等安排工作人员保证各项施工工作全面落实再次严格按照设计方案进行施工在园林绿化工程施工过程中工作人员要灵活调整现场的施工方案避免出现设计图纸与施工现场脱节的情况出现 　　 　　2.3园林绿化的养护管理 　　 　　在园林绿化工程的施工过程中要十分重视园林的养护工作并且园林的养护工作应该贯穿于整个施工过程例如为了保证苗木水分平衡在运输、种植等过程中要对树冠进行必要的修剪同时用浸湿的草绳包裹树干苗木种植后24小时之内定根浇水并对3m以上的苗木做支杆固定处理在大风季节要注意做好苗木的挡风工作 　　 　　2.4园林绿化工程的监督 　　 　　首先管理人员要加大对施工过程的监督督促施工单位选择最为合理的种植土壤必要时可做换土处理其次重视苗木的质量监督施工单位采购高质量的苗木并根据设计方案对采购的苗木进行验收对不符合规定的苗木要一律清退再次选择合适的种植季节从而进一步提高苗木的成活率节约园林工程的成本投入就目前来说反季节种植已经成为较为普遍的种植模式也取得了较好的效果 　　 　　2.5园林绿化工程的成本管理 　　 　　成本管理是园林绿化工程管理工作的重要内容在实际管理过程中工作人员要做好及时的成本核算工作将成本管理与项目的竣工结算考核全面结合起来严格把关各项成本支出同时将成本管理工作贯穿于整个管理工作中切实将成本管理工作落到实处从而维护施工单位的经济效益 　　 　　3总结 　　 　　总之园林绿化工程管理工作是一项较为复杂的系统工程需要各方面的共同努力与配合作为一名管理人员要严格按照管理要求把关各个管理环节确保各项工作都落到实处 　　 　　参考文献： 　　 　　1丁志烽陆恒.园林绿化工程招投标管理的完善[J].中国园艺文摘XX（12） 　　 　　2郭志铭黎映红.惠州市园林绿化管理中存在的问题与对策[J].内蒙古农业科技xx（7） 　　 ?