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EPC工程项目全程法律顾问服务 (2016-05-03 09:05:20) EPC工程项目全程法律顾问服务 EPC（Engineering 、Procurement 、Construction ）项目管理模式 即“设计—采购—施工”模式，是指在项目决策后，从设计开始，经 过招标委托一家工程公司对设计、采购、施工进行总承包。在这种模 式下，按照承包合同规定的固定总价或可调总价方式， 由工程公司负 责对工程项目的进度、费用、质量、安全管理进行控制，并按合同约 定完成工程。 EPC项目管理模式的优点是：项目实施过程中保持单一的合同责 任，有利于实现设计、采购、施工各阶段的合理交叉与融合，可提高 效率，降低成本， 减少对业主的索赔。其缺点是业主无法参与工程师 的选择，工程设计可能会受施工者的利益影响。 EPC的两种模式 EPC总承包又可分为两种类型： EPC（maxs/c ）和 EPC（self-perform construction ）： EPC（maxs/c ）是 EPC总承包商最大限度的选择分承包商来协助完 成工程项目，通常采用分包的形式将施工分包给分承包商； EPC（self-perfo