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县建设局抓住“责任、机制、考核”三个关键 强化垃圾一体化工作执行力 近年来，县建设局以实施全县“四个一体化”为契机，以建设 “中国和美家园”为载体，抓住“责任、机制、考核”三个关键,强化 垃圾一体化执行力，着力破解垃圾管理难题，切实推进城乡统筹 发展。全县已建成垃圾焚烧厂?1?座、垃圾中转站?35?座，城乡生 活垃圾集中处理形成了户集、村收、乡镇运、县处理的一体化 格局，垃圾收集覆盖率达到?100%。 一、优化工作格局，强化“垃圾一体化”执行力 经过几年的工作，垃圾一体化在全县已经具备一定的软硬件 基础。但多年的实践和经验告诉我们，要抓好垃圾一体化工程， 必须改变“小马拉大车”的状态，创新举措，构建起“县、乡、村三 级上下联动”的工作格局。为此，根据城乡垃圾一体化处理及农 村环境卫生长效管理的总体部署，县委副书记主抓全县垃圾一体 化工作，乡镇党委副书记分头抓，村主任具体抓。同时，县建设 局成立了专业的管理机构县环卫处；各乡镇按照大镇不少于?3?名， 其它乡镇不少于?2?名的标准配备专职管理人员?，成立了环境卫 生管理所（办公室）；特别进一步规范基层力量配置，要求各行 政村（居委会）除部分行政村因整村拆迁等因素，均成立了环境 卫生管理站。各行政村以环境卫生管理站为依托，通过公开招标、 公开招聘、择优选择的方式确定保洁员队伍（其中公开招投标的 行政村达到?92?个，占总数的?61%），