互联网销售经理演讲稿.DOCVIP

互联网销售经理演讲稿 销售经理竞聘演讲稿 各位领导、各位同事： 大家好！ 今天我怀着无比激动的心情，参加这次岗位竞聘，不 管是否成功，我觉得都是我最大的幸运和机遇，这充分表 明了公司及各位领导对我的期望、支持和关心，这种机会 对我来说是第一次也许是最后一次，我会通过我的努力为 公司创造更高的价值！ 一、 我的基本情况 本人叫***, ****年**月出生，今年**岁，大专文化程 度，****年**月通过应聘就来到***公司**部，我想我是幸 运的，通过我的努力和公司的大力支持，我先由业务员、 区域主管，一步一个脚印走到了今天。 二、 我的竞聘优势 1、自身综合素质的优势。我有一颗忠于销售事业激情 燃烧的心，鼓舞着我始终保持奋发有为的精神状态，多年 来，我一直从事着团队管理工作，无论是在任何地方，我 都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己，本分做 人，踏实做事，服从于工作、服从于全局，在不同的工作 岗位上都做出了自己应有的贡献。任职以来，公司无论从 管理还是到业务发展，年年都有新高，结构调整非常合理, 几年来综合竞争实力都在全省前列。 2、 学习能力的优势。我在工作后仍然坚持学习，积极 参加各类学习和培训，不断提高自己的管理水平和专业水 平。长期的学习养成了我较强的自学能力，并能把学到的 东西灵活运用于日常管理工作之中，真正做到了学用结合。 在抓好个人学习的同时，我以实际行动及带领全体员工参 加各类学习、培训，即使工作再忙，只要是公司组织的培 训，我都要求员工参加。 3、 有丰富的工作经历。长期工作在销售一线，对销售 工作有较深的了解和管理经验，并能处理好各种实际问题, 同时本着“以制度约束人，以思想激励人”的宗旨，公司 制定了一系列规章制度。任职几年来，未发生任何违规和 责任事故。 4、 有较强的协调能力。不管是内部或外部出现的各种 问题都能很快的得到解决并有很好的结果，公关协调能力 较强，与其他部门和卖场之间的关系密切。几年来，我个 人负责区域销售业绩都排在公司前列，每年都能不折不扣 的完成公司下达的业绩和利润目标。 三、竞聘后的设想 如果这次我未能竞聘成功，说明我在某些方面还没有 达到公司和领导的要求，但我将继续为公司发展做出自己 应有的贡献。如果我能竞聘成功，不仅是我人身追求、自 我提高的体现，也是我有机会进一步奉献公司销售事业， 为员工提供各方面需求。 我的具体工作设想是： 1、 认真学习，努力工作，快速适应新的岗位。走上新 的工作岗位，首先开展部门各项业务，结合目前部门现状, 迅速开展工作，要想当好一位领导，首先是要学会先做人 后做事，虚心向公司有工作经验的同事学习，打开工作局 面，提高工作的准确性，减少盲目性。 2、 摆正位置，当好大家的助手，积极推进观念创新和 机制创新，从方方面面想细做细，关心下属员工的疾苦， 帮助他们解决工作问题和生活问题，做到经常交心、谈心, 促进他们全身心的投入工作。 3、 当前在公司内部，要积极推进观念创新和机制创新, 树立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向，以客户 为中心”的经营理念。作为来自销售一线的负责人，更要 充分认识到人才的重要性，要提请总经理室关注员工的合 理要求，为员工设计职业生涯，能让员工根据自身特点选 择发展道路，要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念, 有市场才有繁荣，有竞争才有进步，但市场不相信眼泪， 竞争不同情弱者。要将以产品为中心的推销观念转变到以 客户为中心的营销观念上来，充分满足客户需求。要积极 建立高效有序的运作机制、规范严格的监督约束机制和符 合公司发展的激励机制，提高公司运行效率，降低公司运 营成本。 4、关注员工，严格要求自己。在新的工作岗位上，我 要不断加强学习，牢固树立正确的人生观、价值观和权利 观，依靠团队，尽职尽力，视权利为责任，视职位为服务, 将公司的各项工作不断推向前进。 以上是我的竞聘演讲，不当之处，请批评指正。 谢谢！ 各位销售主任、销售代表： 你们好！ 随着我们覆盖全市的深度分销管理、消费者近间隔服 务的网络已基本构筑成熟。在硬件差别日益于零的情况下, 每一个公司的员工都像浮出水面的冰山，要直接面对市场 的风风雨雨。 由于地域、时间、环境等因素的限制，我很难和每位 同事都有一样等质等量的沟通，今天，利用经验交换会， 我想和大家共同探讨一下我们这个队伍和我们的服务，这 触及到当前几个要引发我们留意的题目。 一，市场有无捷径 还记得一篇小学课文吧，两个和尚一穷一富，都想到 远远的南海进修，富和尚惰性十足，终没往成，而穷和尚 却克服障碍，修成正果。最近在行业报看到这样一则消 息，讲广东的综合市场长势强劲，越大越赢人;关于北京的 一则消息说，摊点式的却一天不如一天，越大越冷清，几 个区还不一样，有的大卖场红，有的专卖店火，等等，说 不