互联网时代下德邦物流定价策略研究.docVIP

随着社会经济的发展，物流服务的价值开始得到国家层面上的重视，加快现 代物流业的发展速度，是调整国民经济结构的重要任务，物流服务业是现代服务 业的组成部分，物流业的快速发展促进了国民经济的发展，同时物流服务业也是 推动第三产业发展的重要力量。而在我国，由于物流服务产业处于起步发展阶段, 人们对其定价问题还缺乏系统的研究。由于各个区域市场行情不同，管理成本不 同，如何科学的有效的制定各个区域的定价策略成为一直困扰着德邦物流的一大 难题。本文通过对德邦物流的发展历程，产品状况，竞争状况，定价状况等的分 析，确定了德邦物流的定价策略，并对我国物流业发展提出相关方面提出了建议。 关键词：互联网；德邦物流；定价策略 TOC \o 1-5 \h \z HYPERLINK \h \z 3. 1. 1让价策略 2 3. 1.2区域价格策略 2 3. 1.3价格变动策略 2 3. 1.4多种服务定价策略 2 3. 1.5综合服务价格策略 3 3. 1.6价格保证策略 3 HYPERLINK \l bookmark83.2互联网时代德邦物流的差别定价策略 3 3.2.1短途运输定价分析 3 3.2.2长途运输定价分析 4 HYPERLINK \l bookmark143.3网络时代德邦物流的综合定价策略 6 HYPERLINK \l bookmark183.3. 1成本因素 6 3.3.2需求因素 7 3.3.3竞争因素 7 3.3,4营销目标 7 HYPERLINK \l bookmark203.5网络时代德邦物流服务成本的构成分析 7 3.5. 1运输成本 7 3.5.2配送成本 8 3.5.3仓储成本 8 3.5.4包装成本 8 3.5.5装卸与搬运成本 8 3.5. 6流通加工成本 8 3.5.7网络信息获取与处理成本 8 HYPERLINK \l bookmark223.6互联网时代下德邦物流服务定价问题分析 8 3. 6. 1价格制定与管理机制不健全 8 3.6.2物流服务理念相对落后 9 3.6.3物流服务内容陈旧 9 3.6.4物流服务方式保守 9 3.6.5承运商定价体系不健全 9 HYPERLINK \l bookmark24?互联网时代下德邦物流定价策略建议 9 104.1健全价格制定与管理机制 10 4.2进行物流服务理念创新 10 4.3进行物流服务内容创新 10 4.3. 1 4.3. 1由物流基本服务向增值服务延伸 10 4.3. 1由物流功能服务向管理服务延伸 10 4.3.3由物流服务向信息流资金流服务延伸 11 HYPERLINK \l bookmark264.4进行物流服务方式创新 11 HYPERLINK \l bookmark28?总结 11 HYPERLINK \l bookmark30参考文献 13 [22]SHERMAN，R.M,VISSCHER.SECOND BEST PRICING WITH STOCHASTIC DEMAND [J] 13 致谢 14 1绪论 1?1研究背景 改革开放至今，我国的经济建设取得了举世瞩目的成就，与此同时物流服务 行业也呈现出了蓬勃的发展态势。相对于绝大部分物流企业来说，物流服务价格 一般都是根据经验来制定，定价的过程中缺少科学、系统的对比分析。随着我国 物流服务市场竞争的愈加激烈，科学、合理的物流服务定价策略，成为物流企业 提高市场竞争能力，扩大份额的重要因素。本文根据经济学中的需求与价格弹性 理论，对不同需求弹性定价问题进行研究，得出合理的物流服务定价策略，使得 物流企业利润最大化。 德邦物流简介 1德邦物流的业务发展现状 2. 1.1发展历程 德邦是著名的货运品牌。德邦创始于1996年，主营国内公路运输业务。截 至2014年11月末,德邦已在全国开设宜营网点5200多家，现已开通快递业务。， 2016年公司提岀了 2019年冲击上海主板上市的目标，德邦物流还在路上，发展 永不停歇。 2. 1.2合作客户 德邦物流现在的主要合作客户有百事、史泰博，西门子、雀巢、ABB、欧莱 雅、路威铭轩、玫琳凯、3M、阿尔卑斯、上海家化、庞贝捷、威图、金佰利、香 奈儿化妆品、陶氏化学、巴斯夫、蒙牛、伊利、阿迪达斯、彪马、热风、贝因美, 多美滋等知名企业。 2. 1.3经营理念 德邦物流专注于安全、环保、专业、责任的发展目标，为客户提供以冷链、 普运、化工运输为核心的节能、环保、的物流供应链综合服务，使德邦物流成为 真正值得客户信赖，并成为客户首选的优秀物流服务品牌。贯彻国际物流通用标 准，完善质量安全标准体系的建立，开展物流技术创新创造，打造先进的技术领 先型的物流服务企业，满足客户个性化需求，为客户创