公共基础设施PPP项目质量保证措施.doc

公共基础设施PPP项目质量保证措施 1、施工质量管理 (1)做好施工组织设计和施工方案的优化工作，施工方案必须经技术负责人审批后方可执行。在施工过程中，施工人员须严格按施工组织设计的要求实施，不得随意更改。 (2)做好图纸会审和各项技术交底工作， 让所有施工人员领会设计意图和质量技术要求。 (3)施工人员及管理人员必须严格执行国家建设部颁布的现行规范、规程、标准及技术文件组织施工，任何人不得随意更改。发现问题时及时上报，并会同相关人员、部门研究处理。 (4)建立公司按质量认证体系要求编制的质量管理过程职责表，预先控制质量事故发生。 (5)质量员实行现场施工过程的质量监督， 施工过程中发现问题及时处理。对不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案的行为，质量员有权停止现场施工，并勒令其限期整改。 (6)健全测量“两级”交接制， 把好施工制作、测量、试验关。 (7)对影响工程质量的关键部位及主要工序，在施工前编制专题施工方案， 用以指导现场施工，提高工程质量。 (8)认真做好计量工作，用数据说话，保证施工用料的用量。 2、原材料、半成品及成品质量管理 (1)合理编制材料供应计划，并严格按照经审批的材料供应计划进行采购及调配。 (2)原材料、成品、半成品的采购必须有合格证，局部加工件制作必须符合规范和设计要求。 (3)材料员、技术员及时对进场的原材料进行抽样、试验、检验结果与合格证相符者方可使用。 (4)材料进场按规格、品种、牌号堆放，挂牌标识，实行挂牌管理。 3、质量检查管理 (1)工程质量检查经班组、现场自检和专业检查相结合，坚持“三检”制度，即自检、互检、交接检查，逐级检查，层层把关，不符合质量要求的必须马上返工。 (2)严格执行质量等级评定。对完成的分部(分项)工程，按“建筑工程质量检验评定标准”进行、评定、检查、验收。 (3) 严格执行国家强制性标准，有关规范，严格执行XX省《保证房屋建筑工程施工质量技术操作若干规定》，消除工程质量通病。 (4) 所有隐蔽工程必须按规定经现场监理验收合格后，方可进入下一道工序施工。 (5)加强日常各种工作的文字记录和对文件资料的收集管理、保管工作，保证施工都有文字记录和图片资料，以便分析、发现问题、改进工作。根据工程施工过程要求和发现疑难问题，开展QC小组活动，攻克质量弱点和施工难关。 4、材料进场和二次检验制度 (1)入库： 根据工程预算材料用量和施工进度计划，编制物资采购计划报上级部门审批。 项目经理部根据经营处的物资采购合同采购材料，如工程急需或其他特殊原因需在名录以外选择分承包方，则必须进行评定，并报上级部门审批，批准后方可采购。 构件、材料、零配件入库存前，材料员要对物资材料名称、生产厂名、数量、质量等级、规格、进场日期等进行核查，必要时会同施工员、质检员、安全员，共同验证并开具验收单据，做好材料进场原始记录，同时还要作好跟踪记录。 对于无质量保证文件或资料不完全的，材料规格、数量短缺或持怀疑待定待验的构件材料，材料员有权拒收，不得输入库存手续。 对经检验发现不合格材料，材料员应及时采用书面形式向供货单位报告，做好不合格品记录和标识，并上报上级部门经批准后，降级使用、调换或输退货手续。 所有进场入库存物资必须附有质保书或合格证，并按《关于检验与试验项目的规定》中“检验与试验项目一览表”的要求进行检验，检验批量、用于何处并由检验人员签字。 顾客提供的产品材料也应验证入库存，并填写“顾客提供产品进场记录”。 因工程急需材料，须紧急放行的要报上级部门批准，同时等特送检的结果。 对进场材料的检验和试验状态进行标识，以标明四种状态中的那一种状态。 (2)保管: 现场库存外材料应按总体平面布置要求分类堆放整齐，库存内储存保管的材料要因地制宜搭设架空层分类摆放，保持室内整洁，标识清晰。 不同的零配件和材料应根据不同情况采取相应措施保护、保养，及时清洗、上油、防止挤压破损，防止锈蚀、变质。 易燃、易爆、有毒等危险品应单独存放，并备有消防措施，库存内严禁吸烟等违章现象发生。 所有材料都须按规定设置标识牌，书写标识所用材料应不易脱落，标识牌的尺寸应地而宜。 材料应建立健全原始记录和各种台帐，填写好材料保管时细表格，来料原始凭证要妥善保存。 (3)发放: 按材料预算控制各类材料发放量。 根据领料单发料，其中水泥、地面砖、五金类物资由施工员签发限额领料单，材料员照单发料。 领、发料时要做到双方共同过磅、检尺、点数、检查品种与质量、填写原始记录。 根据材料性质应遵循先进先发、后进后发的原则，以避免材料长期存放而变质。 入库物资原则上不允许外借，杜绝先用后