顺风新员工培训方案.pdfVIP

新员工入职培训方案 一、目的 1．加强新员工培训管理，统一华南各地区新员工入职培训； 2 ．有效整合培训资源，提升新员工培训质量和效果； 3．通过集中培训、严格管理和考核，为地区输送合格人才； 二、培训对象 华南各地区新招员工 三、培训要求 华南各地区 华南培训基地 华南各地区 招收新员工 参加新员工入职 面试、体检合格 培训考核合格 办理入职手续 培训 说明： 1．各地区招收新员工，经面试和体检合格后参加华南培训基地的新员工培训； 2 ．培训考核合格的前往招收地区办理入职手续（需制定流程和统一格式，作为地区新员工办理入 职手续的依据） ； 3 ．培训期间由公司统一提供食宿、学员由地区往返培训基地的交通费由地区报销 (含培训考核不 合格被淘汰人员 )； 四、培训时间安排 1．每月培训三期，每期具体开班数量根据人数确定，开班时间分别在每月 5、15、25 日(遇 节假日或特殊情况另行通知 ) ，结业时间分别在每月 9、19、29 日； 2 ．每期培训时间根据岗位做适当调整 岗 位 培训时间 收派员、仓管员 15 天(含军训 ) 司机、运作员、其它岗位 10 天（含军训） 3．地区人力资源部根据人员需求、培训周期，合理前置招聘时间，并在开训前三天 ( 即 2、 12、22 日前)将参训学员名单报送华南培训基地， 以便做好培训安排； (附表一 )，未按期报送 的顺延至下一期； 五、培训内容 培训内容分为公共课程和业务技能基础课程， 公共课程为所有新员工必修课程， 业务技 能课程因岗位而异； 军 训 培训时间 课程名称 主要培训内容 适合对象 1．开训动员； 8 ：30-12 ：00 2．队列训练：立 正 、 稍 息 、 报 数 、 敬 礼 第 军训 1．队 列 训 练 ： 停 止 间 转 法 、 集 合 、 1 14：00-17 ：00 解 散 ） 天 2．齐步行进与立定 1．内务整理 19：00-21 ：30 晚自习 2．学员交流 1 ． 队 列 复 习 8 ：30-12 ：00 2 ． 坐 下 、 蹲 下 、 跨 立 、 起 立 第 军训 队 列 训 练 ：起 步 走 摆 臂 练 习 、起 步 2 14：00-17 ：00