战略计划精品新与作业计划(ppt 38页).pptVIP

第七章 战略计划与作业计划 战略计划 作业计划 第一节 战略计划 为组织设立整体目标,通过确立区别于其他组织的经营方式和行动方向来获取生存空间、取得竞争优势的总体谋划 战略的层次 不同层次的战略选择 一、战略的层次 公司层战略 经营多种事业的组织的总体战略 我们应当拥有什么样的事业组合? 事业层战略 每一个战略事业单位的经营战略 在我们的每一项事业领域里如何竞争? 职能层战略 职能部门的战略 我们怎么支撑事业层战略? 二、不同层次的战略选择 公司层战略 增长战略 稳定战略 收缩战略 组合战略 事业层战略 适应战略 竞争战略 职能层战略 营销、制造、研发等部门的执行策略 （一）公司层战略 增长战略 稳定战略 收缩战略 组合战略 1. 增长战略 不断追求扩大总体经营规模 对企业和企业家极富诱惑力的战略 集中化增长 一体化增长 多元化增长 集中化增长 集中于一个产品、一个